طراحی شبکه زنجیره تامین پایدار و قابل اطمینان تحت عدم قطعیت (مطالعه موردی: غرب کارتن)

پیام:
نوع مقاله:
مطالعه موردی (دارای رتبه معتبر)
چکیده:

مشتریان در حال حاضر بیش از هر زمان دیگری به پایداری و قابلیت اطمینان بسته بندی محصولات اهمیت می دهند. در این پژوهش یک مسیله طراحی شبکه زنجیره تامین حلقه بسته به صورت چند محصولی و چند دوره ای با سه هدف سودآوری، مسیولیت پذیری اجتماعی و قابلیت اطمینان تحت شرایط عدم قطعیت مد نظر قرار گرفته است. از اعداد فازی مثلثی برای پارامترهای غیرقطعی و از رویکرد برنامه ریزی امکانی استوار با مقیاس Me برای مقابله با محدودیت های فازی استفاده شده است. رویکرد پیشنهادی نیاز به بررسی تکراری توسط تصمیم گیرندگان را با ارایه انتخاب های نامحدودی از طیف خوش بینی- بدبینی مرتفع کرده است. مدل ریاضی توسعه یافته در این پژوهش از نوع برنامه ریزی خطی عدد صحیح مختلط می باشد، که برای حل آن و یافتن جواب های بهینه پارتو، روش محدودیت اپسیلون تقویت شده (AEC) در نرم افزار GAMS پیاده سازی شده است. صحت عملکرد کلی مدل پیشنهادی با چهار نمونه (بر اساس ضرایب توابع هدف) از یک مطالعه موردی در صنعت کارتن سازی مورد ارزیابی قرار گرفته است. نتایج به دست آمده از وجود تضاد بین سه تابع هدف حکایت دارد. با این حساب تصمیم گیرندگان باید در مقایسه با وضعیتی که فقط جنبه اقتصادی در نظر گرفته می شود، برای حفاظت بیشتر از محیط زیست و بهبود قابلیت اطمینان، سود کمتری مطالبه کنند. تغییرپذیری فضای موجه تصمیم در معیار Me از طریق امکان تبادل میان تابع هدف و سطح خطرپذیری مدیران به حل انعطاف پذیرتر و  نزدیک به واقعیت مسیله طراحی شبکه زنجیره تامین کمک کرده است.

زبان:
فارسی
صفحات:
87 تا 115
لینک کوتاه:
https://www.magiran.com/p2695125 
سامانه نویسندگان
  • دکتر سجاد امیریان
    نویسنده مسئول (1)
    دکتر سجاد امیریان
    دانش آموخته دکتری مدیریت، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران
  • دکتر مقصود امیری
    نویسنده (2)
    دکتر مقصود امیری
    استاد گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران
  • دکتر محمدتقی تقوی فرد
    نویسنده (3)
    دکتر محمدتقی تقوی فرد
    استاد مهندسی صنایع، گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران
اطلاعات نویسنده(گان) توسط ایشان ثبت و تکمیل شده‌است. برای مشاهده مشخصات و فهرست همه مطالب، صفحه رزومه را ببینید.
مقالات دیگری از این نویسنده (گان)