مدیریت جامع منابع آب برای آینده‏‏ ای پایدار با استفاده از مدل SWOT (مطالعه موردی: شرکت آب منطقه‏ ای خراسان شمالی)

در برنامه ریزی راهبردی، گام برداشتن با رویکرد راهبردی ضروری است. یکی از مراحل مهم در استفاده از راهبردهای مدیریت منابع آب، تعیین و تدوین آنها است. روش ها و مدل های مختلفی برای این منظور وجود دارد که هر کدام مفهوم و بینش ویژه ای دارد. هدف از پژوهش حاضر شناسایی نقاط قوت، ضعف، تهدیدها و فرصت های شرکت آب منطقه ای خراسان شمالی و ارائه راهبردهای مدیریت جامع منابع آب با رویکرد توسعه پایدار می باشد. در این راستا عوامل داخلی و خارجی موثر بر جایگاه شرکت مشخص شد. سپس در فرایند تحلیلSWOT ماتریس IFE  و EFE تشکیل و تدوین راهبرد صورت پذیرفت. یافته های تحلیلSWOT  نشان داد در مجموع 16 نقطه قوت و فرصت به ‏عنوان مزیت ها و 20 نقطه ضعف و تهدید به ‏عنوان محدودیت ها، وجود دارند. پس از تعیین ضریب نهایی عوامل در ماتریس ها، راهبرد WT (راهبرد تدافعی) به‏ عنوان راه حل واکنشی تعیین شد و با استفاده از روش QSPM راهبردها به ترتیب: اجرای برنامه‎ های سازگاری با کم ‏آبی با تاکید بر استقرار الگوی مدیریت مشارکتی و تشکل‎ های آب‎بران و افزایش بهره‏وری آب، تامین منابع آبی جدید با استقرار دیپلماسی آب برای بهره برداری حداکثری از منابع آبی مشترک با کشور ترکمنستان و سایر آب‎ ها (آب‏ های سازندی، آب شور و...)، استقرار سامانه یکپارچه و مکانیزه مدیریت منابع آب استان، اجرای راهکارهای پدافند غیرعامل و مدیریت بحران برای شناسایی ریسک ها و تهیه برنامه عملیاتی اقدام برای مقابله با شرایط بحرانی و تهدیدها و حوادث پیش ‎بینی‎ نشده، توانمندسازی سرمایه انسانی، تعریف منابع مالی و درآمدی پایدار، رتبه ‎بندی شدند.