مدل توانمند سازی مدیران بیمارستانی با رویکرد بهره وری

پژوهش حاضر با هدف طراحی مدل توانمندسازی مدیران بیمارستانی با رویکرد بهره وری انجام شد. جامعه آماری پژوهش شامل خبرگان (با حداقل دارای 10 سال سابقه مدیریتی در دانشگاه علوم پزشکی مازندران و بیمارستان های زیرمجموعه) و اساتید دانشگاه می باشند. نمونه آماری به روش هدفمند قضاوتی به تعداد 14 نفر انتخاب شده اند. ابزار گردآوری داده ها شامل مطالعات کتابخانه ای و مصاحبه نیمه ساختاریافته با خبرگان بوده است. روایی سوالات مصاحبه به روش محتوایی و پایایی آن با اجرای روش بازآزمون (87/0) تائید گردیده است. تجزیه و تحلیل داده ها با رویکرد کیفی و با استفاده از روشنظریه پردازی داده بنیاد انجام شد و فرآیند کدگذاری در سه مرحله کدگذاری باز، محوری و انتخابی اجراگردید. براین مبنا، یکایک اجزای پارادایم کدگذاری تشریح و مدل توانمندسازی مدیران بیمارستانی با رویکرد بهره وری ترسیم گردید و در پایان نظریه ای مبتنی بر 18 قضیه حکمی خلق شد. مبتنی بر مدل احصاء شده، شرایط علی (شامل "آینده نگری سازمانی"، "ساختار سازمانی چابک"، "رهبری تحول گرا"، و "فرصت سازی سازمان برای توانمندسازی")، مقوله محوری (توانمندسازی مدیران بیمارستان)، بسترسازها (شامل "دسترسی به منابع توانمندساز"، "استقرار نظام انگیزاننده فعال"، "عدالت محوری در سازمان"، و "مدلسازی نقش برای مدیران")، عوامل زمینه ای (شامل "عوامل داخلی توان ساز مدیران" و "عوامل خارجی توان ساز مدیران")، راهبردها (شامل"برگزاری دوره های توانمندسازی مدیران"، "استقرار نظام جانشین پروری"، "تفویض اختیار و واگذاری مسئولیت"، و "ارزش آفرینی شغلی برای مدیران")، و پیامدها (شامل "بهره وری فردی مدیران" و "بهره وری سازمانی مدیران") در مدل پارادایمی تبیین و در نهایت روابط بین آنان در مدل انتخابی ترسیم گردید. در پایان نیز پیشنهادهایی بر مبنای راهبردها برای پیاده سازی مدل توانمندسازی مدیران با رویکرد بهره وری ارائه شد.