الگوی ارزیابی عملکرد اداره کل آماد معاونت آماد و پشتیبانی فراجا

هدف از انجام پژوهش، ارائه الگوی ارزیابی عملکرد اداره کل آماد معاونت آماد و پشتیبانی فراجا است.
 

این پژوهش از نظر هدف، کاربردی و از نظر نوع کیفی-کمی است. در بخش کیفی حجم نمونه به تعداد 11 نفر انتخاب و با استفاده از روش تحلیل مضمون داده های مورد بررسی قرار گرفته است. در بخش کمی حجم نمونه به تعداد 76 نفر انتخاب و با استفاده از روش مدل یابی معادلات ساختاری توسط نرم افزار پی ال اس نیز داده های بخش کمی پژوهش مورد تجزیه وتحلیل قرار گرفتند.
 

نتایج حاکی از آن است که الگوی ارزیابی عملکرد اداره کل آماد معاونت آماد و پشتیبانی فراجا از چهار بعد: 1- مدیریت، 2- چابکی، 3-برنامه ریزی، 4- بهبود و کیفیت، هم چنین 12 مولفه شامل: نیروی انسانی، اشراف و نظارت، ارتباط و همکاری، قابلیت های چابکی، سرعت و دقت، انطباق، رضایت، بهره وری، روش، طرح ها و دستورالعمل های آمادی، نرم ها، جداول، تامین و تامین کننده و 58 شاخص به عنوان زیرمجموعه مولفه های موصوف تشکیل شده است.

از یافته های پژوهش می توان نتیجه گرفت که جهت ارزیابی عملکرد اداره کل آماد، بیش ترین توجه خود را باید متوجه بعد چابکی که خود شامل مولفه های قابلیت چابکی، سرعت و دقت، اطمینان می باشد، کرده تا بتواند بهترین خدمات را در این زمینه به پرسنل ارائه کند که این امر، خود باعث افزایش رضایت مندی کارکنان و در نتیجه انجام هرچه بهتر ماموریت های محوله خواهد شد.