تدوین مدل راهبردها و اقدامات مربوط به مزیت رقابتی با واسطهگری عوامل محیطی و قابلیتهای عملیاتی سازمان در صنعت پوشاک

هدف از این پژوهش طراحی مدل راهبردها و اقدامات مربوط به مزیت رقابتی با واسطه گری عوامل محیطی و قابلیت های عملیاتی سازمان در صنعت پوشاک در صنعت پوشاک می باشد. روش تحقیق از نوع آمیخته، کیفی و کمی بوده و ابتدا داده های کیفی، گردآوری شد. سپس بر مبنای یافته های حاصل از اجرای مرحله کیفی، ابزاری ساخته شد تا در چارچوب آن داده های کمی گردآوری و تعمیم پذیری یافته ها میسر شود. برای دستیابی به داده های کیفی با توجه به نمونه گیری هدفمند از نوع گلوله برفی از 15 نفر خبرگان دانشگاهی و مدیران باتجربه در شرکت های تولیدی پوشاک انتخاب گردید و با روش مصاحبه های نیمه ساختاریافته و مطرح نمودن سوالات باز انجام گرفته و از رویکرد مبتنی بر داده بنیاد (گراندد تئوری) با استفاده از نرم افزار MAXQDA و سپس براساس یافته های این مرحله الگوی مدل تحقیق تدوین شد. در ادامه به منظور تبیین مدل بر مبنای یافته های روش کیفی، پرسشنامه اولیه در بخش کمی طراحی، روایی و پایایی این ابزار با مراجعه به نظر صاحب نظران و مدیران بررسی و پس از اصلاحات مورد تائید قرار گرفت. جامعه آماری در بخش کمی، مشتریان محصولات پوشاک در شهر تهران و نمونه آماری با توجه به جدول مورگان نمونه ای متشکل از 384 نفر انتخاب و به روش نمونه گیری در دسترس توزیع و جمع آوری گردید. بررسی و پردازش داده های کمی با کمک از نرم افزار PLS صورت گرفت. بر اساس مدل پارادایمی بدست آمده، مولفه های مرتبط با مزیت رقابتی در صنعت پوشاک در سه دسته عوامل پدیده محوری (مزیت رقابتی)، راهبردها (برنامه ریزی شرکت)، شرایط مداخله گر (عوامل مدیریتی رقابت) شناسایی شدند.