طراحی مدل کیفی هیپنوتیزم کلامی در روابط کاری سازمانهای دولتی

پیام:
نوع مقاله:
مقاله پژوهشی/اصیل (دارای رتبه معتبر)
چکیده:
هیپنوتیزم کلامی به عنوان یک تکنیک ارتباطی نقش چندوجهی در تقویت روابط کاری در سازمان های دولتی ایفا می-کند و به عنوان یک کاتالیزور برای بهبود ارتباطات بین فردی و گروهی، اعتماد سازی و مدیریت تغییرات موثر عمل می کند.  هدف اصلی پژوهش حاضر طراحی مدل کیفی هیپنوتیزم کلامی در روابط کاری سازمانهای دولتیاست. طرح تحقیق در این مطالعه کیفی می باشد که از روش تحلیل محتوا استفاده شده است. جامعه آماری پژوهش حاضر خبرگان رشته مدیریت دولتی و روانشناسی می باشند که در زمینه هیپنوتیزم کلامی و ارتباطات کلامی پژوهش هایی را انجام داده اند. روش نمونه گیری به صورت گلوگه برفی می باشد که بر این اساس 15 نفر مورد مصاحبه قرار گرفتند. ابزار گردآوری داده ها مصاحبه باز نیمه ساختار یافته بوده است. برای سنجش اعتبار ابزار از اعتبار محتوا (خبرگان) و اعتبار صوری استفاده شد. جهت اعتبار دهی فرایند کدگذاری و کنترل کیفیت پرسشنامه در بخش کیفی از شاخص کاپای کوهن استفاده شده است. یافته های تحقیق نشان داد مدل کیفی هیپنوتیزم کلامی در روابط کاری سازمانهای دولتی شامل 1. همگامی و همراهی با تجربه و احساس مخاطب (که خود شامل: برخورد اول، ایجاد درگیری ذهنی برای پرت کردن حواس مخاطب، ایجاد هماهنگی با مخاطب، احساس ارزشمندی، پرسیدن سوال های هوشمندانه و ایجاد و حفظ ارتباطات موثر) 2. انحراف و ابهام در ذهن خودآگاه مخاطب (شامل انحراف در ذهن خودآگاه مخاطب، ابهام در کلام، کم رنگ کردن حقایق، جلب توجه، پردازش اطلاعات اجتماعی) و 3. دسترسی به ناخودآگاه مخاطب (شامل کشف محرک های ناخودآگاه، تصویرسازی ذهنی، استفاده از واژه های خاص و کشف واقعیات جدید) می باشد.
زبان:
فارسی
صفحات:
167 تا 175
لینک کوتاه:
https://www.magiran.com/p2753549 
سامانه نویسندگان
  • دکتر داود کیاکجوری
    نویسنده مسئول (2)
    دکتر داود کیاکجوری
    دانشیار مدیریت دولتی، مدیریت، مدیریت و حسابداری، واحد چالوس، دانشگاه آزاد اسلامی، چالوس، ایران
  • مریم رحمتی
    نویسنده (3)
    مریم رحمتی
    (1397) دکتری مدیریت صنعتی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات
  • دکتر کیومرث احمدی
    نویسنده (4)
    دکتر کیومرث احمدی
    دانشیار مدیریت دولتی، واحد سنندج، دانشگاه آزاد اسلامی، سنندج، ایران
اطلاعات نویسنده(گان) توسط ایشان ثبت و تکمیل شده‌است. برای مشاهده مشخصات و فهرست همه مطالب، صفحه رزومه را ببینید.
مقالات دیگری از این نویسنده (گان)