شناسایی و رتبه بندی علل تاخیر مبتنی بر راهبردهای تولید در پروژه های تولیدی
امروزه به دلیل افزایش پیچیدگی ها و عدم قطعیت هایی که سازمان های تولیدی با آن مواجه اند، تولید محصولات با اتفاقات برنامه ر یزی شده/نشده ای روبه رو خواهد شد که در طول چرخه حیات تولید اتفاق می افتد . در این بین، برخی عوامل تاثیر بسزایی در به موفقیت رسیدن یا شکست سازمان دارند و بیشترین اثرگذاری این عوامل، در بروز تاخیر و اختلال در برنامه زمانی تولید و تحویل است. برخی از این عوامل ناشی از ذات صنعت است که کاهش/حذف اثر آنها دشوار است. اثرگذاری بسیاری از عوامل دیگر کاهش می یابد و در مواقعی حذف می شود. پژوهش های مربوط به تولید بیشتر، بر ارائه راهکارهایی برای رفع مسائلی متمرکز است که به تاخیر منجر می شود . نکته مغفول در پژوهش، شناسایی عوامل زمینه ای است که به تاخیر در برنامه تولید و تحویل محصولات منجر می شوند و ارائه چارچوبی جامع برای شناسایی تاخیرها در محیط های تولیدی است. در این پژوهش، به منظور کاهش تاخیرها و بهینه سازی زمان تولید ، عوامل احتمالی ایجاد تاخیر در سازمان های تولیدی را از طریق بررسی پژوهش مربوط به تولید و تحقیقات تجربی شناسایی و رتبه بندی می کند. نتایج تحقیق به شناسایی 28 عامل بروز تاخیر در 5 گروه ساختاری، فرآیندی، مالی، قوانین، شبکه همکاران و منابع منجر شد. همچنین تاخیر در پرداخت های مالی، بی ثباتی اقتصادی، نگهداری و تعمیرات دیر هنگام تجهیزات، بی ثباتی/کاهش بودجه و وجودنداشتن ساختار مدیریت پیکربندی در کل فرآیند تولید، بیشترین تاثیر را در بروز تاخیر و اختلال در برنامه زمانی تولید در سازمان تولیدی مطالعه شده داشتند.
-
ارایه مدل یکپارچه انتخاب سبد سیستم اکتساب و تولید دفاعی با در نظر گرفتن فشار فناوری و کشش الزامات به روش شبکه عصبی
*
پژوهشنامه مدیریت و مهندسی صنایع، پاییز 1402 -
طراحی ساختار بهینه مدیریت پورتفولیو پروژه در صنعت داروسازی با رویکرد فازی : مطالعه موردی
، محسن روزبهانی
مجله مدیریت تولید و عملیات، پاییز 1402