درک پیوند بین تبادل رهبر - عضو و پرزنتیسم سازمانی: تحلیل نقش کلیدی تعهد سازمانی در محیط های دانشگاهی

ظهور پرزنتیسم در محیط سازمانی می تواند پیامدهای منفی زیادی به همراه داشته باشد. یکی از نکات کلیدی در این زمینه این است که کیفیت تبادل رهبر - عضو می تواند بر افزایش یا کاهش پدیده پرزنتیسم تاثیر بگذارد. همچنین، تعهد سازمانی نیز با پرزنتیسم ارتباط معناداری دارد؛ بنابراین، پژوهش حاضر به تحلیل رابطه بین تبادل رهبر - عضو و پرزنتیسم سازمانی کارکنان دانشگاه از طریق نقش میانجی تعهد سازمانی می پردازد.

 برای نیل به این مقصود، از روش توصیفی - همبستگی با تکیه بر مدل یابی معادلات ساختاری استفاده شد. جامعه پژوهش حاضر شامل همگی کارکنان زن و مرد دانشگاه ملایر به تعداد 145 نفر بود که با توجه به تعداد کم آن ها، برای انتخاب نمونه ها از روش سرشماری استفاده شد. برای گردآوری اطلاعات در این پژوهش از سه پرسش نامه تبادل رهبر - عضو، پرزنتیسم سازمانی و تعهد سازمانی استفاده شد. برای تجزیه و تحلیل داده های پژوهش نیز از آمار توصیفی و آمار استنباطی در دو نرم افزار SPSS نسخه 23 و SMART PLS نسخه 3 استفاده شد.

 یافته های پژوهش نشان داد که تبادل رهبر - عضو بر پرزنتیسم سازمانی با ضریب مسیر (0/271-)، تبادل رهبر - عضو بر تعهد سازمانی با ضریب مسیر (0/585) و تعهد سازمانی بر پرزنتیسم سازمانی با ضریب مسیر (0/286-) در سطح (0/01) معنادار است. همچنین اثر غیرمستقیم تبادل رهبر - عضو بر پرزنتیسم سازمانی با نقش میانجی تعهد سازمانی، با مقدار آماره سوبل (2/627) در سطح (0/05) معنادار است.

 نتیجه‏ کلی این پژوهش نشان داد که بهبود تبادل رهبر - عضو و همچنین افزایش تعهد سازمانی می تواند به کاهش پرزنتیسم سازمانی در محیط دانشگاه منجر شود.