فراترکیب عوامل موثر بر اجرای راهبرد نوآوری در صنعت پیشرفته و محصول پیچیده در صنعت هوایی ایران

نوآوری مهمترین راهبرد جهت کسب مزیت رقابتی در سازمان ها است. اجرای راهبرد از تدوین آن مشکل تر بوده و دستیابی به اهداف سازمانی علاوه بر تدوین راهبرد خوب نیازمند اجرای موفق است. بر این اساس، در این پژوهش به شناسایی عوامل موثر بر اجرای راهبرد نوآوری در صنعت پیشرفته با محصول پیچیده پرداخته می شود.

روش شناسی:

 این پژوهش کاربردی، اکتشافی و کیفی با استراتژی پژوهش فراترکیب است. منابع مرتبط در دو دهه اخیر از پایگاه های اطلاعاتی معتبر گوناگون گردآوری، غربال و انتخاب شد. مضامین از طریق مرور نظام مند منابع و کدگذاری آنها استخراج شدند. سپس با ارائه نتایج به خبرگان صنعت هوایی از طریق مصاحبه ساختار یافته، اطمینان پذیری پژوهش و دلالت این عوامل در صنعت هوایی کشور ارزیابی شدند.

بیست و دو عامل موثر بر اجرای راهبرد نوآوری شناسایی شدند. این عوامل در پنج دسته محتوای راهبرد نوآوری از جمله راهبرد مشارکتی، متناسب و متوازن؛ عوامل سطح فردی، درون سازمانی، عوامل برون سازمانی ملی و فراملی دسته بندی شدند.

اجرای راهبرد نوآوری در صنعت فناوری پیشرفته با محصول پیچیده علاوه بر عوامل محتوایی راهبرد نوآوری و عوامل زمینه ای و فرآیندی درون سازمانی به عوامل برون سازمانی/ محیطی از جمله توسعه نظام نوآوری فناوری و ملی، حکمرانی نوآوری ملی، حمایت های دولت و توسعه زیست بوم نوآوری فراملی وابسته است. توجه به عوامل شناسایی شده موثر بر اجرای راهبرد نوآوری در حین فرآیند تدوین، اجرا و کنترل راهبرد به مجریان کمک می کند تا از وقوع شکست پیشگیری نمایند.