بررسی عوامل مؤثر در تدوین استراتژی مطالعه موردی: حمل و نقل هوایی کم هزینه

شرکت های هواپیمایی کم هزینه طی سه دهه گذشته تحول و انقلابی بزرگ در صنعت حمل و نقل هوایی محسوب می شوند. در این پژوهش تلاش شده عوامل مؤثر بر تدوین استراتژی (مرحله اول از فرایند مدیریت استراتژیک) برای شرکت های هواپیمایی کم هزینه بر اساس پیشینه تحقیق و نیز تجربه 30 ساله فعالیت این خطوط در جهان، جمع آوری و با دیدگاه سنجی از مدیران شرکت کیش ایر (تنها شرکت هوایی کم هزینه ایران) مورد بررسی و تجزیه و تحلیل قرار گیرد. بر این اساس پنج عامل «ضروریات استراتژی»، «تحلیل موقعیت»، «تحلیل بازار»، «مدل تجارت» و «عوامل کلیدی موفقیت» به عنوان عوامل لازم و بسترساز برای تدوین استراتژی مناسب شناخته شده و این نکته مطرح می شود که تمام این عوامل به هم مرتبط و در تعامل با یکدیگر می باشند؛ با توجه به آن که «تحلیل موقعیت» نسبت به بقیه عوامل در اولویت اهمیت قرار دارد.