بررسی مداخله ها و پیش ران های راهبرد مدیریت عملکرد رهبری بنیان

کسب تعالی عملکرد در تمام حوزه های فعالیت، بن مایه ی رهبری در سازمان است. رهبری موتور مدیریت عملکرد است. رهبری فرایندی تاثیر گذار در شکل و روش است که به عوامل سازمانی و انسانی حساس است و هدفش بیشینه سازی منافع ذی نفع های درونی و بیرونی سازمان است. در بافت مدیریت عملکرد، رهبری فرایندی تعریف می شود که عملکرد کارکنان و سازمان را در هم سویی دقیق اهداف راهبرد های مدیریت عملکرد با اهداف کسب وکار؛ پرورش رهبری در تمام سطوح سازمان؛ توسعه، تلفیق، اجرا و ارزش یابی شش راهبرد دیگر مدیریت عملکرد به منظور دست یابی به بهترین نتایج سازمانی و انسانی؛ در تمام موقعیت ها و شرایط کسب وکار افزایش می دهد. راهبرد مدیریت عملکرد رهبری بنیان در دو مداخله ی تجسم می یابد: نخستین راهبرد مدیریت عملکرد رهبری بنیان، ایجاد شایستگی های رهبری است. این هدف با مفهوم سازی و کاربرد پیش ران ها و مداخله های توسعه ی رهبری ویژه ی سازمان به دست خواهد آمد. دومین راهبرد مدیریت عملکرد رهبری بنیان، آن است که در آن رهبران، راهبرد های مدیریتی و رفتاری را بپذیرند که به نهادینه سازی راهبرد های مدیریت عملکرد مانند مدیریت عملکرد تیم بنیان، سنجش بنیان، پاداش بنیان، مسیر شغلی بنیان، فرهنگ بنیان، شایستگی بنیان کمک کند.