الگوی طراحی ساختار اجتماعات کاری بر مبنای متغیرهای سازمان
نویسنده(گان):	عبدالله جاسبی، جواد جاسبی، مصطفی جعفری، پیمان اخوان، مرتضی پیری*
چکیده:	اجتماعات کاری، ابزاری برای تبادل تجربه های برتر و فرصتی برای افزایش سطح یادگیری فردی و سازمانی هستند. توسعه این ساختارهای اجتماعی، به یک راهبرد اساسی برای بهبود فرآیند نوآوری تبدیل شده است. محققان و فعالان مدیریت دانش اعتقاد دارند، مدیریت کردن اجتماعات کاری، همسو با اهداف سازمان، نتایج بسیار مطلوبی در فرآیند نوآوری سازمان خواهد داشت. بررسی پژوهش های قبلی نشان میدهد که در توسعه و مدیریت اجتماعات کاری، روابط میان متغیرهای سازمانی و مولفه های موثر در طراحی اجتماعات کاری بررسی نشده است. به عبارت دیگر، توسعه اجتماعات کاری مستقل از متغیرهای سازمانی بررسی شده است. از این رو پژوهش حاضر با هدف شناسایی روابط میان متغیرهای سازمانی و مولفه های طراحی اجتماعات کاری انجام شد. بدین منظور پس از شناسایی ۱۷ متغیر سازمانی و ۱۳ مولفه موثر در طراحی اجتماعات کاری، روش دلفی فازی برای تبیین ارتباط میان این متغیرها مورد استفاده قرار گرفت. محدوده مطالعه این پژوهش، یک سازمان صنعتی راهبردی بود. داده های پژوهش با نظرخواهی و توزیع پرسشنامه میان ۱۱ نفر از خبرگان سازمان مورد مطالعه جمعآوری گردید. نتایج این پژوهش نشان میدهد ۱۷ متغیر سازمانی شناسایی شده بر ۱۳ مولفه طراحی اجتماعات کاری اثر گذار هستند. الگوی طراحی شده در این پژوهش، علاوه بر اینکه مبنای مناسبی برای ارزیابی و انتخاب اجتماعات کاری محسوب میشود، به روشنی روابط میان متغیرهای سازمانی و اجتماعات کاری را نیر مشخص میکند.
کلیدواژگان:	اجتماعات کاری، نوع شناسی اجتماعات کاری، متغیرهای سازمانی، دلفی فازی
زبان:	فارسی
انتشار در:	مجله مدیریت نوآوری، سال دوم شماره ۴ (پیاپی ۶، زمستان ۱۳۹۲)
صفحه:	۸۱
نسخه الکترونیکی:	متن این مقاله در سایت مگیران قابل مطالعه است.

A Model for Designing Communities of Practice based on Organizational Variables
Author(s):	Abdolla Jassbi، Javad Jassbi، Mostafa Jafari، Peyman Akhavan، Morteza Piri*
Abstract:	Communities of practice are tools for exchanging best practices and a chance for increasing the level of individual and organizational learning. Developing these communities as structures are changed as a strategy for improving innovation process. Researchers and practitioners in knowledge management believe that managing CoPs align with organizational goals have beneficial results for organizations. By taking the past studies and experiences into account we have found that the relationships between organizational variables and CoP’s designing and managing are not investigated before; whereas the development of communities of practice were only investigated as independent variables. This study with the aim of investigating the relationships between organizational variables and CoPs’ design features has used the fuzzy method in realm of an industrial and strategic organization. Gathered and elaborated data were extracted from interviews and questionaires distributed to 11 experts in aforementioned organization. The results show that 17 organizational variables have effect on 13 CoPs’ designing features. Also, the conceptual model of this research obviously determines the relation among organizational variables and CoPs’ designing features. This model also prepares a pattern for managers in order to evaluate and select CoPs.
Keywords:	Communities of Practice، Typology Components of CoP، Affecting Organizational Variables on CoP
Language:	Persian
Published:	Innovation Management Journal, Volume:2 Issue: 4, 2014
Page:	81
Full text:	PDF is available on the website.