![]() |
پشتیبانی: ۰۲۱۹۱۰۹۰۸۹۱ support@magiran.com |
تاریخ چاپ: ۱۴۰۴/۰۲/۰۳ |
این مقاله در «بانک اطلاعات نشریات کشور» به نشانی magiran.com/p2126098 نمایه شده است. برای مطالعه متن آن به سایت مراجعه کنید. |
راهبرد مدیریت دانش در استقرار سامانه فرماندهی و کنترل انتظامی | |
نویسنده(گان): | علیرضا یاوری*، علیرضا حیدرنژاد |
چکیده: |
مقدمه
در نظام های توسعه ای مبتنی بر دانش، مدیریت دانش مولفه کلیدی در راهبرد توسعه ای تلقی می شود. از سوی دیگر با پیشرفت فناوری های ارتباطی و اطلاعاتی در عصر حاضر، بالاخص در سازمان های امنیتی و انتظامی، دانستن، مزیتی بسیار بزرگ و ندانستن، ضعفی جبران ناپذیر خواهد بود. لذا لازم است مدل بومی مدیریت دانش، فناوری و نوآوری متناسب با شرایط و پتانسیل های ویژه برای استقرار سامانه فرماندهی و کنترل انتظامی در سازمان های انتظامی طراحی و اجرا گردد. روش
این مقاله با بررسی و تلفیق دو گرایش از حوزه مطالعاتی مدیریت با روش کتابخانه ای و اسنادی و بهره جستن از اسناد بالادستی و منابع معتبر علمی و تجربی به رشته تحریر در آمده است. جامعه و نمونه آماری نیز از گروه نخبگان در سطح مدیران عالی مرکز فرماندهی و کنترل ستاد ناجا و فاتب به تعداد ۱۵ نفر برای مصاحبه عمیق درراستای کشف مولفه ها و شاخص های مدل و گروه نمونه در سطح کارشناسان رده های موصوف، به تعداد ۶۶ نفر برای ارزیابی مدل و تکمیل پرسشنامه ها انتخاب و داده ها از طریق نرم افزار SmartPLS تحلیل شدند. یافته ها
محققین در فرجام یافته های خود به تبیین نقش پنج مولفه اساسی مدیریت دانش در استقرار سامانه فرماندهی و کنترل انتظامی شامل؛ منابع انسانی، فناوری اطلاعات، فرهنگ، رهبری و ساختار پرداخته اند که برابر خروجی های مدل، ۸۹ درصد از تغییرات سامانه فرماندهی و کنترل انتظامی توسط این پنج متغیر تبیین می شود. نتیجه گیری
بهره گیری از دانش می تواند ضامن اثربخشی و کارآیی سازمان ها و درونی سازی فرهنگ دانش محوری در ساختار، فرآیندها و نیروی انسانی شود. مدیریت دانش و دسترسی به موقع و موثق به رویدادها و وقایع کشور با پشتیبانی فن آوری های نوین، از الزامات فرآیند فرماندهی و کنترل انتظامی بوده و با ایجاد اشراف اطلاعاتی که محصول مدیریت دانش است، نقش قابل ملاحظه ای در شناخت تهدیدها ، تحلیل مسایل، شناسایی الگو ها ، تصمیم سازی و اتخاذ تدابیر موثر توسط مراجع برنامه ریز و تصمیم گیرنده دارد |
کلیدواژگان: | مدیریت دانش، فرماندهی و کنترل انتظامی، فرهنگ سازمانی، منابع انسانی، فناوری اطلاعات |
نوع مقاله: | مقاله پژوهشی/اصیل |
زبان: | فارسی |
انتشار در: | نشریه فرماندهی و کنترل، سال سوم شماره ۱ (پیاپی ۷، بهار ۱۳۹۸) |
صفحات: | ۴۷ -۵۹ |
نسخه الکترونیکی: | متن این مقاله در سایت مگیران قابل مطالعه است. |
Strategy of Knowledge Management in Establishment of Disciplinary Command and Control System | |
Author(s): | Alireza Yavari*، Alireza Heydarnejad |
Abstract: |
In development systems based on knowledge, knowledge management is a key component of the development strategy. On the other hand, with the advancement of information and communication technologies in the present age, especially in security and disciplinary agencies, knowing is a very big advantage and ignorance will be irreparable weakness. Therefore, it is necessary to design and implement the native model of knowledge management, technology and innovation in accordance with the specific conditions and potentials for the establishment of the command and control system in the law enforcement agencies.This paper has been written by reviewing and integrating two trends from the field of management studies with library and documentary methods and using upstream documents and authoritative scientific and empirical sources. The population and the statistical sample were from two elite groups, first group at the level of high-level law enforcement officers, 15 people for depth interviewing to identify the components and indicators of the model and the second group at the level of organizational experts, 66 people were selected to evaluate the model and complete the questionnaires. Data were collected through the software SmartPLS analyzed. Finally, the researchers have explained the role of the five core components of KM in establishment of disciplinary command and control system including human resources, information technology, culture, leadership, and structure, which, against the model outputs, account for 89% of the changes in the disciplinary command and control system are explained by this Five variables. In conclusion, utilizing knowledge can ensure the effectiveness and efficiency of organizations and the internalization of a knowledge-based culture in structure, processes, and manpower. Knowledge management and timely and reliable access to events of the country with the support of modern technologies are among the requirements of disciplinary command and control process and by creating mastery information as a knowledge management product, it has a significant role in identifying threats, analyzing issues, identifying patterns, making decisions and adopting effective measures by planners and decision makers. |
Keywords: | Knowledge management، Disciplinary command، control، Organizational culture، Human resources، Information technology |
Article Type: | Research/Original Article |
Language: | Persian |
Published: | Journal of Command and Control Communications Computer Intelligence, Volume:3 Issue: 1, 2020 |
Pages: | 47 -59 |
Full text: | PDF is available on the website. |