![]() |
پشتیبانی: ۰۲۱۹۱۰۹۰۸۹۱ support@magiran.com |
تاریخ چاپ: ۱۴۰۴/۰۲/۰۳ |
این مقاله در «بانک اطلاعات نشریات کشور» به نشانی magiran.com/p2740087 نمایه شده است. برای مطالعه متن آن به سایت مراجعه کنید. |
طراحی و اعتبارسنجی الگوی توانمندسازی اعضای هیئت علمی در ترغیب دانشجویان به فعالیت های کارآفرینانه | |
نویسنده(گان): | زکیه اکرمی* |
چکیده: |
پژوهش حاضر با رویکرد آمیخته اکتشافی و بنیادی به ارائه الگویی مفهومی برای تبیین توانمندسازی اعضای هیئت علمی در ترغیب دانشجویان به فعالیت های کارآفرینانه می پردازد. جامعه آماری بخش های کیفی و کمی تحقیق را تمام اعضای هیئت علمی دانشگاه فرهنگیان به تعداد ۸۲۰ نفر تشکیل می دهند. نمونه آماری بخش کیفی با روش نمونه گیری گلوله برفی و هدفمند ۱۵ نفر و بخش کمی طبق جدول مورگان ۲۶۵ نفر با روش تصادفی بوده است. ابزار گردآوری داده ها در بخش کیفی، مصاحبه نیمه ساختاریافته و در بخش کمی، پرسشنامه محقق ساخته بود. روایی محتوایی سوالات مصاحبه و پرسشنامه توسط ۶ نفر اعضای هیئت علمی دانشگاه فرهنگیان تایید شد. میزان پایایی نتایج مصاحبه با آزمون هولستی برابر ۸۱/۰ و پرسشنامه با آلفای کرونباخ معادل ۸۳۷/۰ محاسبه و تایید شد. تجزیه و تحلیل داده ها با استفاده از نرم افزارهای MAXQDA ۲۰.۴.۲، IBM SPSS Statistics ۲۶ و SmartPLS ۳ انجام گرفت. از راهبرد نظریه داده بنیاد مشتمل بر کدگذاری باز، محوری و انتخابی جهت دستیابی به الگوی مستخرج از پژوهش استفاده گردید. یافته های بخش کیفی، بیانگر آن است ۶ بعد، ۱۴ مولفه و ۶۲ مقوله توانمندسازی اعضای هیئت علمی در ترغیب دانشجویان به فعالیت های کارآفرینانه موثر است. یافته های بخش کمی الگوی استخراج شده را تایید می کنند. شاخص های برازش مطلق و مقتصد در یک ساختار برازش مطلوب، الگوی توانمندسازی اعضای هیئت علمی در ترغیب دانشجویان به فعالیت های کارآفرینانه را حمایت می کنند. |
کلیدواژگان: | اعضای هیئت علمی، الگو، توانمندسازی، کارآفرینی دانشجویان |
نوع مقاله: | مقاله پژوهشی/اصیل |
زبان: | فارسی |
انتشار در: | فصلنامه پژوهش و برنامه ریزی در آموزش عالی، سال سیام شماره ۱ (پیاپی ۱۱۱، بهار ۱۴۰۳) |
صفحات: | ۵۸ -۷۸ |
نسخه الکترونیکی: | متن این مقاله در سایت مگیران قابل مطالعه است. |
Designing and Validating the Model of Empowering Faculty Members to Encourage Students to Engage in Entrepreneurial Activities | |
Author(s): | Zakyeh Akrami * |
Abstract: |
The present research adopts an exploratory and foundational approach to provide a conceptual framework for explaining the empowerment of faculty members in encouraging students' entrepreneurial activities. The statistical population of the qualitative and quantitative sections of the study consists of all faculty members of Farhangian University, totaling 820 individuals. The qualitative sample was selected using snowball and purposive sampling methods, consisting of 15 participants, while the quantitative sample was determined using the Morgan table and random sampling, totaling 265 participants. The data collection instruments for the qualitative section were semi-structured interviews, and for the quantitative section, a researcher-made questionnaire was used. The content validity of the interview questions and questionnaire was confirmed by 5 faculty members of Farhangian University. The reliability of the interview results was calculated and confirmed using the Holsti test with a coefficient of 0.81, and the questionnaire reliability was assessed and confirmed using Cronbach's alpha coefficient, which was equivalent to 0.837. The data analyzed using MAXQDA 20.4.2, IBM SPSS Statistics 26, and SmartPLS 3 software. The data analysis conducted using a data-driven theoretical framework, which included open, axial, and selective coding to achieve the extracted pattern from the research. The qualitative findings indicate that 6 dimensions, 14 factors, and 62 components of empowering faculty members are effective in encouraging students' entrepreneurial activities. The quantitative findings confirm the extracted pattern. Absolute and parsimonious fit indices support the desired fit of the empowerment model of faculty members in encouraging students' entrepreneurial activities. |
Keywords: | Faculty Members، Model، Empowerment، Entrepreneurship Of Students |
Article Type: | Research/Original Article |
Language: | Persian |
Published: | Qurterly Journal of Research and Planing in Higher Education, Volume:30 Issue: 1, 2024 |
Pages: | 58 -78 |
Full text: | PDF is available on the website. |