![]() |
پشتیبانی: ۰۲۱۹۱۰۹۰۸۹۱ support@magiran.com |
تاریخ چاپ: ۱۴۰۴/۰۱/۲۵ |
این مقاله در «بانک اطلاعات نشریات کشور» به نشانی magiran.com/p2745830 نمایه شده است. برای مطالعه متن آن به سایت مراجعه کنید. |
بررسی جایگاه آموزش تلفیقی به منظور توسعه نیروی انسانی در دانشگاه پیام نور | |
نویسنده(گان): | حسین نجفی * |
چکیده: |
هدف اصلی پژوهش، بررسی جایگاه آموزش تلفیقی به منظور توسعه نیروی انسانی در دانشگاه پیام نور بود. برای انجام پژوهش از روش توصیفی- پیمایشی استفاده شد. جامعه آماری تحقیق شامل۳۷۰۰ نفر از اعضای هیات علمی دانشگاه پیام نور در سال تحصیلی۱۴۰۲-۱۴۰۱ بود که با استفاده از روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای ۳۰۲ نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. ابزار اصلی جمع آوری اطلاعات، دو پرسشنامه محقق ساخته بود که بعد از نظرسنجی به ترتیب برای آموزش تلفیقی پنج بعد مبانی پداگوژیکی، روش شناسی، فن آوری، سبک های یادگیری و استراتژی سازمانی با ۴۰ شاخص و آلفای کرونباخ ۹۰۳/۰ و برای توسعه نیروی انسانی پنج بعد دانش و آگاهی، نگرش و بینش، مهارت ورزی، تفکر خلاقانه و رضایت شغلی با ۳۹ شاخص و آلفای کرونباخ ۸۹۳/۰ بدست آمد. برای تجزیه و تحلیل داده ها، از آزمون رگرسیون سلسله مراتبی و معادلات ساختاری مبتنی بر بسته نرم افزاری SPSS۲۱ استفاده شد. نتیجه اولیه پژوهش نشان داد که آموزش تلفیقی بر توسعه نیروی انسانی و ابعاد آن اثرگذار بوده است. به عبارتی، آموزش تلفیقی در سطح آلفای ۰۵/۰ به ترتیب بر ابعاد دانش و آگاهی (۵۷۳/۰) بینش (۵۱۰/۰)، رضایت شغلی (۳۶۲/۰)، تفکر نقادانه (۳۵۱/۰) و مهارت ورزی (۲۴۱/۰) اثرگذار بوده است. نتیجه نهایی پژوهش نیز نشان داد، از آنجا که مقدار خی دو نسبت به درجه آزادی (۱۹/۱۹.۸۹) برابر با ۰۵/۱ کوچکتر از ۳، شاخص نیکویی برازش برابر با ۹۷/۰و شاخص نیکویی برازش تعدیل شده برابر با۹۳/۰ بزرگتر از ۹۰ درصد استاندارد، مقدار ریشه خطای میانگین مجذورات تقریبی برابر با ۰۰۲۹/۰ کوچکتر از سطح معناداری استاندارد۰۱/۰و مقدار ارزش بحرانی برابر با ۳۸۳۲۱/۰ بزرگتر از سطح معناداری استاندارد ۰۵/۰ بوده که از یک سو، بیانگر برازش خوب مدل بوده و از سوی دیگر، بیان کننده رابطه علی بین آموزش تلفیقی و توسعه نیروی انسانی بوده است. |
کلیدواژگان: | آموزش تلفیقی، توسعه نیروی انسانی، استراتژی سازمانی، ابعاد و شاخص ها، مدل ساختاری |
نوع مقاله: | مقاله پژوهشی/اصیل |
زبان: | فارسی |
انتشار در: | فصلنامه آموزش و توسعه منابع انسانی، پیاپی ۴۰ (بهار ۱۴۰۳) |
صفحات: | ۱۸۴ -۲۰۷ |
نسخه الکترونیکی: | متن این مقاله در سایت مگیران قابل مطالعه است. |
The Role of Blended Learning in Human Resource Development: A Case of Payam Noor University | |
Author(s): | Hossien Najafi * |
Abstract: |
The purpose of this research was to examine the role of blended learning on human resource development in Payam Noor University (PNU). This study used a descriptive survey design. The population consisted of 3700 PNU faculty members in 2017-2018. Using stratified sampling and based on Krejcie and Morgan’s table, 302 faculty members were selected as the sample. The data were collected using two questionnaires: the Blended Learning Questionnaire with five subscales (i.e., pedagogy, methodology, technology, learning styles, and organizational strategy), 40 items, and a Cronbach’s alpha of 0.903; the Human Resource Development Questionnaire with five subscales (i.e., knowledge, attitude, skill, critical thinking, and job satisfaction), 39 items, and a Cronbach’s alpha of 0.893. The hierarchical regression analysis and structural equation modeling were used by SPSS 21 to analyze the data. The results showed that blended learning has a significant effect on all the dimensions of human resource development at the 0.05 significance level: knowledge (0.573), attitude (0.510), job satisfaction (0.362), critical thinking (0.351), and skill (0.241). Several fitness indicators suggested that the model fit the data well (𝜒2/𝑑𝑓 = 1.05; GFI = 0.97; AGFI = 0.93; RMSEA = 0.0029; critical value = 0.38321). Thus, there was a causal relationship between blended learning and human resource development. |
Keywords: | Blended Learning، Human Resource Development، Organizational Strategy، SEM |
Article Type: | Research/Original Article |
Language: | Persian |
Published: | Iranian Society for Training and Development, Volume:11 Issue: 40, 2024 |
Pages: | 184 -207 |
Full text: | PDF is available on the website. |