اخیرا در یک جلسه در سالن شهرداری حضور داشتم که در آن فردی به سمت رهبر سازمانی در یک شرکت ترفیع یافته بود. بسیاری از افراد از جمله خودم، تحت تاثیر اظهارات او قرار گرفتیم از جمله اینکه «یکی از چیزهایی که درخواهید یافت این است که من بسیار خودآگاه هستم و بازخوردها را می پذیرم.» حتی من که گوشه اتاق نشسته بودم، می دیدم که ناباوری از قیافه تک تک کارمندان هویداست.

طی 30 سال کارم با رهبران سازمانی، شنیده ام که بسیاری چنین تفکراتی را ادعا کرده اند. اما اینکه به مردم بگویید که فردی خودآگاه هستید، به معنای خودآگاهی واقعی در شما نیست. گرچه می دانیم که خودآگاهی بالاتر منجر به عملکرد تیمی بهتر می شود، اما متاسفانه تحقیقات نشان می دهد اکثر افراد در محیط کار خیلی این ویژگی را ندارند.