ارائه مدل ارزیابی ناب- چابکی زنجیره تامین پوشاک

موفقیت سازمان ها و شرکت ها به طور فزآینده ای با موفقیت زنجیره های تامین آنها گره خورده است و براین اساس ارتقاء و بهبود زنجیره های تامین به عنوان دغدغه اصلی مدیران سازمان ها به شمار می آید. در حال حاضر بهره گیری از رویکردهای نوین ناب، چابک و ناب چابک در هدایت و مدیریت زنجیره های تامین، موفقیت آنها را در تضمین اهداف سازمانی از جمله سودآوری، جلب رضایت مندی مشتریان و کاربران نهایی محصولات و حضور مستمر و موفق در بازار به اثبات رسانده است. ارزیابی ناب- چابکی زنجیره تامین به سازمان ها و شرکت ها کمک می کند تا ضمن شناسایی و اولویت بندی شاخص ها و معیارهای ناب- چابکی زنجیره تامین، رویکرد مناسب زنجیره تامین را از بین رویکردهای مطرح، انتخاب نموده و شاخص ها و معیارهای ناب- چابکی مشخص شده را بر حسب اولویت بندی آنها، در بین اجزاء و عناصر زنجیره تامین سازمان توسعه دهند.
در این پژوهش ضمن شناسایی و دسته بندی معیارهای تلفیقی ناب- چابکی زنجیره تامین پوشاک«پاسخ گویی و حساسیت به بازار، انعطاف پذیری، کیفیت محصول و خدمات، یکپارچگی فرآیندها، هزینه ها و اتلاف ها، فناوری اطلاعات» و رتبه بندی و مقایسه آنها با استفاده از تکنیک فرآیند تحلیل شبکه (ANP)، مدلی برای ارزیابی ناب- چابکی زنجیره تامین پوشاک و در نهایت انتخاب رویکرد مناسب زنجیره تامین پوشاک ارائه شده است.