ارزیابی استراتژی های تولیدی با استفاده از رویکرد QFD فازی

امروزه بیشتر پژوهش های انجام شده در زمینه استراتژی تولیدی بر فرآیندهای توصیفی و مدل های مفهومی تمرکز داشته و توجه اندکی بر ارزیابی کمی استراتژی های تولید دارند. مقاله حاضر درصدد است تا با استفاده از روش QFD فازی رویکردی مناسب برای ارزیابی و توسعه استراتژی های تولیدی با تمرکز بر عوامل رقابتی ارائه کند و تحلیلی از شکاف بین وضعیت موجود و مطلوب شرکت در عوامل رقابتی ارائه دهد. داده های پژوهش از طریق توزیع پرسشنامه میان خبرگان با تجربه حداقل 10 سال در زمینه سیاست گذاری و برنامه ریزی تولید در «شرکت مخزن فولاد رافع» با نام تجاری «دابو صنعت» به دست آمده است. یافته های پژوهش حاکی از آن است که نوآوری در محصول و کاهش مصرف انرژی،مهم ترین و سرعت و اطمینان از تحویل، کم اهمیت ترین عوامل رقابتی در شرکت موردمطالعه است. توسعه محصول و فرآیند و بهبود سیستم برنامه ریزی تولید بهترتیب مهم ترین و کم اهمیت ترین استراتژی های تولیدی شرکت محسوب میشوند. با توجه به یافته ها، شرکت باید استراتژی ای را به کار گیرد که در بهبود وضعیت عوامل رقابتی موثر بوده و امکان نائل شدن به وضعیت مطلوب را برای شرکت فراهم آورد.