ارائه الگوی توسعه شجاعت اخلاقی کارکنان

سازمان های دولتی با توجه به ماهیت و هدف خود نیازمند کارکنانی هستند که باوجود تهدیدات فراوان و قرار گرفتن کارکنان تحت فشارهای گوناگون نظیر از دست دادن برخی امتیازها، بازهم به هنگام تصمیم گیری، شجاعت اخلاقی خود را حفظ کنند. این پژوهش باهدف ارایه مدل توسعه شجاعت اخلاقی کارکنان در راه آهن جمهوری اسلامی انجام شده است.

پژوهش حاضر با رویکرد توسعه ای و کاربردی است و با روش کیفی انجام شد(تحلیل محتوای کیفی جهت دار).جامعه آماری خبرگان حوزه راه آهن بودند که 20 نفر از با استفاده از روش نمونه گیری گلوله برفی به عنوان نمونه انتخاب شده و از طریق دانش موجود درزمینه شجاعت اخلاقی و مصاحبه نیمه ساختاریافته ، ابعاد و مولفه های اثرگذار احصاء شدند سپس با غربال آن ها با روش دلفی فازی، مهم ترین مولفه ها انتخاب شدند و با روش مدل سازی ساختاری تفسیری الگوی توسعه شجاعت اخلاقی کارکنان تبیین شده است.

در این پژوهش مجموعه مولفه های توسعه شجاعت اخلاقی کارکنان به تعداد 66 مولفه احصاء گردید. سپس با استفاده از الگوی ساختاری تفسیری در 5 بعد(ابعاد فردی، سازمانی، شغلی، مدیریتی و محیطی) قرار گرفت.

در این پژوهش مدلی به منظور توسعه شجاعت اخلاقی کارکنان ارایه که این مدل دارای دو سطح است، در سطح اول شامل بعد (محیطی) و در سطح دوم شامل ابعاد (فردی، مدیریتی، سازمانی و شغلی) است. همچنین با توجه به اثرگذاری و اثرپذیری ابعاد در این مدل بعد محیطی به عنوان متغیر مستقل کلیدی محسوب شده و ابعاد (فردی، مدیریتی، سازمانی و شغلی) به عنوان متغیرهای واسطه ای یا پیوندی در توسعه شجاعت اخلاقی کارکنان به حساب می آیند که دارای قدرت اثرگذاری و اثرپذیری زیاد می باشند.