تقدیم نموذج لاستراتیجیات تنمیه راس المال الإنسانی الریادی فی الموسسات الحکومیه (موسسه الجهاد الزراعی فی محافظه طهران نموذجا)

إن راس المال البشری یوثر بشکل إیجابی علی ای موسسه، ویودی إلی تنفیذ الاعمال وتحقیقها فی إطار التنمیه داخل الموسسه. ومن خلال الاستثمار فی الموارد البشریه ایضا قد یتم الحصول علی ارضیه لتوفیر مجال للتنمیه فی المعروض من الکوادر المتخصصه  کعامل للتقدم نحو الافضل. إن مجال الاستراتیجیات المتعلقه بتنمیه رووس الاموال البشریه لریاده الاعمال، یعد احد اهم مجالات الدراسه الحدیثه فی بحوث راس المال والمکاسب البشریه وکذلک ضمن مجال ریاده الاعمال البشریه، وقد اجریت عده دراسات فی هذا الصدد ولکن لم یتمکن احد او جهه من تقدیم نموذج عام ومقبول فی هذا الشان حتی یومنا هذا. وبعد مراجعه الدراسات والبحوث حول راس المال البشری، قد تبین بان هناک عوامل متعدده توثر علی تقدم راس المال البشری الریادی لعمال إحدی الدوایر الحکومیه. ونظرا إلی اهمیه البحث، فإن الهدف الرییس له یتمثل فی تقدیم نموذج حول استراتیجیات تنمیه راس المال البشری او الإنسانی الریادی فی الموسسات الحکومیه. وقد قام البحث فی إطار الاتجاه الکیفی، واستفاد الباحثون من المقابلات المعمقه والاکتشافیه عبر مرحلتین مع 10 من المدیرین والخبراء فی موسسه الجهاد الزراعی للحصول علی البیانات اللازمه للبحث. قد تم تایید اداه المقابله من حیث الصحه الصوریه للمحتوی ومن حیث الموثوقیه عبر التوافق بین الترمیزین. حصل البحث من بین 280 بنیه کلامیه استخرجها الباحثون من المقابلات علی 28 عاملا موثرا علی ثلاث مستویات فردیه وموسسیه وکبری، وکذلک سبعه استراتیجیات من اجل تنمیه راس المال البشری الریادی التی شملت استراتیجیات التعلیم واستراتیجیات التشریع المالی والقانونی، واستراتیجیات الموارد الإنسانیه، واستراتیجیات الخارجه عن الموسسه، واستراتیجیات التکنولوجیا، والاستراتیجیات الثقافیه والاستراتیجیات لخلق الخطاب او الرویه.