ارائه الگوی تدوین قابلیت های کسب وکار در راستای مدل سازی معماری سازمانی

امروزه، معماری سازمانی به عنوان یکی از الگوهای برنامه ریزی فناوری اطلاعات شناخته شده و به کارگیری آن به عنوان روالی عمومی در همه سازمان ها به رسمیت شناخته شده است. معماری سازمانی، وسیله ای امیدوارکننده برای هم راستایی تغییرات مورد نیاز در استراتژی و فرایندهای کسب وکار سازمان با چشم انداز پیچیده فناوری اطلاعات است. با توجه به اینکه مبحث مدیریت معماری سازمانی، یکی از ضرورت های امروزی سازمان ها است و یکی از دغدغه‏های مدیریت معماری سازمانی، ارایه الگوی تدوین قابلیت های کسب وکار سازمان است، در این مقاله به معرفی الگوها و روش های شناسایی قابلیت های کسب وکار توجه شده است. پژوهش حاضر به ‎لحاظ هدف کاربردی و از نظر روش اجرا، اکتشافی است. نمونه آماری را اساتید دانشگاهی و خبرگان معماری آگاه به حوزه قابلیت های کسب وکار تشکیل داده اند. به منظور گردآوری اطلاعات در این پژوهش، با 22 نفر از مطلعان کلیدی (حد اشباع) که با روش هدفمند و به قضاوت پژوهشگران انتخاب شده اند، مصاحبه باز و عمیق انجام شده است. برای تحلیل و تفسیر داده های به دست آمده از مصاحبه، از روش تحلیل تم استفاده شده است. پژوهش حاضر نشان می دهد که در زمینه شناسایی قابلیت های کسب وکار روش های مختلفی وجود دارد که بر اساس نتایج مصاحبه با روش تحلیل تم در نهایت چهار تم اصلی شامل مدل های مرجع معماری، مدل های ویژه صنعت، مدل های مرجع فرایندی و روش های مکمل و همچنین 25 تم فرعی بر مبنای تم های اصلی شناسایی شد. این مدل از دو طریق پنل خبرگان و ارزیابی موردی در واحد مدیریت فاوای دانشگاه علوم پزشکی اصفهان اعتبارسنجی شد. با استفاده از روش های شناسایی شده در زمینه قابلیت های کسب وکار در چهار قالب مدل های مرجع معماری، مدل های ویژه صنعت، مدل های مرجع فرایندی و روش های مکمل، در نهایت می توان الگویی برای مدل سازی قابلیت های کسب وکار در سازمان های مختلف کشور تهیه کرد.