اولویت بندی راهبردها مبتنی بر شناسایی و رتبه بندی ریسک های زنجیره تامین لارج(مورد مطالعه: شرکت عملیاتی نفت و گاز)

تبیین راهبردهای رقابتی مدیریت زنجیره تامین امری حیاتی است. لذا بررسی ریسک های زنجیره تامین برای انتخاب بهترین معیار، استراتژی جدیدی در جهت مدیریت و کنترل ریسک ها و کاهش آسیب پذیری فرآیند زنجیره تامین در راستای بهبود فرآیند و بهره وری است. هدف از پژوهش حاضر، شناسایی و رتبه بندی ریسک های زنجیره تامین سه سطحی (تامین کننده، تولیدکننده و توزیع کننده) با تمرکز بر سطح (2) تولید و عملیات به منظور تبیین راهبردی نوین در شرکت عملیاتی تولید نفت و گاز است. مقاله حاضر با بررسی مطالعات انجام شده در زمینه شناسایی و رتبه بندی ریسک های مدیریت زنجیره تامین ناب، چابک، تاب آور و سبز، با ارایه مدلی تحلیلی ترکیبی مبتنی بر دلفی فازی و فرآیند تحلیل شبکه ای در محیط نرم افزار سوپردیسیژن انجام شده است. ریسک های شناسایی شده با استفاده از مرور ادبیات، 32 مولفه موثر با زمینه ها و فضای واقعی زنجیره تامین و با نظرسنجی از تیم خبره 17 نفره، طی سه مرحله طبق روش دلفی فازی، صورت پذیرفته است. درنهایت پس از پالایش و ارزیابی عوامل مستخرج، منجر به شناسایی 6 معیار (محیطی، تامین، سیستم اطلاعاتی، فرآیند، کنترل و تقاضا) متشکل از 26 ریسک، دسته بندی و رتبه بندی گردید. مطابق با یافته های تحقیق، ریسک های معیار فرآیند دارای بیشترین وزن، به عنوان معیار برتر انتخاب گردید و به ترتیب معیارهای تامین، کنترل، محیطی، تقاضا و سیستم اطلاعاتی در اولویت های بعدی قرار گرفتند. تبیین راهبرد نوین، راهبردهای رقابتی چابک، ناب، تاب آور و سبز به ترتیب اولویت بندی گردیدند.