طراحی الگوی انتصاب مدیران

انتصاب مدیران میانی، یکی از شاخصهای مؤثر در به کارگیری صحیح منابع انسانی می باشد. بنابراین، شناخت ویژگی های مدیران میانی در راستای انتصاب آنان را میتوان به عنوان مهمترین گام در اثربخش بودن سازمانها دانست. این مقاله، الگوی مناسب انتصاب مدیران میانی را برای توسعه نظام مند و همه جانبه منابع انسانی مورد بررسی و تحلیل قرار داده است. بدین منظور، با استفاده از تجربیات عملی و نظری سازمان های موفق، مؤلفه ها و عناصر مؤثر در الگوی انتصاب مدیران میانی شناسایی، بررسی و تحلیل شده است.
این پژوهش، به شیوه پیمایشی و با استفاده از ابزار پرسشنامه، به صورت تمام شماری در بین مدیران میانی شرکت راه آهن جمهوری اسلامی ایران انجام شده است.
نتایج حاصله نشان میدهد عوامل توانایی در برقراری ارتباطات قوی غیررسمی، تعهد به ارزشهای سازمان و عامل قانونی، به عنوان مهمترین عوامل مؤثر بر انتصاب مدیران میانی سازمان مورد مطالعه میباشند.