ebrahim hajipor
-
در عصر جدید منابع انسانی از دارایی های بسیار ارزشمند سازمان ها می باشد. کارشناسان منابع انسانی در سازمان ها دولتی برای حل مشکل کارمندیابی تکیه بر منابع داخلی و مدیریت جانشین پروری را پیشنهاد می کنند. پژوهش حاضر به دنبال بررسی این مسیله است که چه مراحلی برای استقرار نظام مدیریت جانشین پروری در سازمان ها نیاز است. در پژوهش حاضر از روش کیفی استفاده شده است. داده های پژوهش با استفاده از مصاحبه های نیمه ساخت یافته با 19 تن از مدیران ارشد شاغل در سازمان های دولتی جمع آوری گردیده است. تحلیل داده ها از روش تماتیک مبتنی بر کدگذاری(3مرحله ای) با استفاده از نرم افزار Nvivo انجام شده است. روایی تحقیق مبتنی بر نظر اساتید وخبرگان حوزه منابع انسانی و پایایی از تکنیک"زاویه بندی" مبتنی بر بازبینی مستمر مورد تایید قرار گرفت. یافته های پژوهش بیانگر این است که استقرار نظام مدیریت جانشین پروری مشتمل بر هفت تم اصلی می باشد که بصورت فرآیندی و تدریجی اتفاق می افتد که شامل فرهنگ سازی سازمانی، بسترسازی در جهت اجرای نظام جانشین پروری، اجرای سیستمی متعهدانه، تعیین خط مشی ها، ارزیابی کاندیداها به منظور استقرار نظام شایسته گزینی، تحلیل شکاف های آموزشی و توسعه کارکنان مبتنی بر رسالت و ارزیابی سیستم نظام مدیریت جانشین پروری است.
کلید واژگان: مکانیزم های استقرار, نظام جانشین پروری, مدیریت استعداد, ارزیابی سیستم جانشین پروری, تحلیل تماتیکThe present study seeks to investigate what are the necessary stages for establishing a succession management system in governmental organizations. The methodology of the present study is qualitative. The research data have been collected using free and semi-structured interviews with 19 senior managers and professors in the field of human resources. Data analysis has been performed thematically based on 3-step coding using Nvivo software.The validity of the research was confirmed based on the opinions of professors and experts in the field of human resources and the reliability of the "angulation" technique based on continuous review. The study results indicate that establishment of succession management system consists of seven main themes that occur gradually and in a process. These themes include: organizational culture-building, providing the ground for implementation of succession planning system, implementation of a committed system, determining the policies, evaluating the candidates in order to establish a meritocracy system, analysis of the educational gaps and development of staff based on the mission, and finally evaluation of the succession management system.
Keywords: succession management system, Talent Management, key positions, succession management system evaluation, three-stage-coding-based thematic analysis -
اجتناب ناپذیر بودن تعارض و تاثیر نحوه مدیریت تعارضات بر عملکرد سازمانی منجر به توجه بیش از پیش سازمان ها به مدیریت تعارض شده است و یکی از مهمترین مولفه های مدیریت تعارض شناسایی علل تعارض می باشد. علیرغم اهمیت شناسایی علل تعارضات سازمانی، خلاء وجود پژوهش کاربردی در این زمینه وجود دارد، لذا پژوهش حاضر با هدف شناسایی علل تعارض های موثر بر عملکرد دانشگاه افسری امام علی (ع) و به منظور پوشش خلاء پژوهشی انجام شده است. پژوهش حاضر از نوع کاربردی، پیمایشی و توصیفی است. در این پژوهش محققین با مبنا قرار دادن 15 نوع تعارض شناسایی شده توسط ملکی و صادقی (1400) سعی در شناسایی علل تعارض های شناسایی شده دارند. برای شناسایی علل تعارض ها از روش دلفی استفاده گردیده است و اعضاء گروه دلفی شامل 13 نفر از خبرگان می باشندکه با استفاده از روش نمونه گیری هدفمند که یکی از روش های نمونه گیری غیر احتمالی است، انتخاب گردیده اند. تعداد دورهای دلفی در این پژوهش سه دور بود و با توجه به اینکه پس از انجام دور سوم بیشتر از 75 درصد از خبرگان بر روی تعداد 88 علت از علل تعارض ها توافق نمودند لذا این علل به عنوان مهمترین علل تعارض های موثر بر عملکرد دانشگاه افسری امام علی (ع) شناسایی گردیدند. نتایج تحقق حاکی از دسته بندی علل شناسایی شده تعارضات در چهار دسته اصلی شامل: عوامل فردی، عوامل ارتباطی، عوامل سازمانی و عوامل فرهنگی می باشد.
کلید واژگان: تعارض, علل تعارض, مدیریت تعارض, عملکردThe inevitability of conflict and the impact of conflict management on organizational performance led organizations to pay more attention to conflict management and identify the causes of conflict is one of the most important components of conflict management. Despite the importance of identifying the causes of organizational conflicts, there is a gap in applied research in this field, to cover the research gap, the present study was conducted to identify the causes of conflicts affected Imam Ali (puh) Military University's Performance. This research type is Practical, survey and descriptive. In this study, researchers try to identify the causes of conflicts based on 15 types of conflicts identified by Maleki and Sadeghi (1400). The Delphi method has been used to identify the causes of conflicts and the Delphi panel consists of 13 experts, which have been selected using the purposive sampling method, which is one of the non-probability sampling methods. The number of Delphi periods in this study was three rounds and considering that after the third round more than 70% of experts agreed on 88 causes of conflicts, so these causes were identified as the most important causes of conflicts affected Imam Ali (puh) Military University's Performance .The results indicate the classification of identified causes into four main categories Included: individual factors, communicational factors, organizational factors and cultural factors.
Keywords: Conflict, causes of conflict: Conflict Management, Performance
- در این صفحه نام مورد نظر در اسامی نویسندگان مقالات جستجو میشود. ممکن است نتایج شامل مطالب نویسندگان هم نام و حتی در رشتههای مختلف باشد.
- همه مقالات ترجمه فارسی یا انگلیسی ندارند پس ممکن است مقالاتی باشند که نام نویسنده مورد نظر شما به صورت معادل فارسی یا انگلیسی آن درج شده باشد. در صفحه جستجوی پیشرفته میتوانید همزمان نام فارسی و انگلیسی نویسنده را درج نمایید.
- در صورتی که میخواهید جستجو را با شرایط متفاوت تکرار کنید به صفحه جستجوی پیشرفته مطالب نشریات مراجعه کنید.