فهرست مطالب shapour soleymani
-
زمینه و هدف
امروزه توجه به ساختار سازمانی در توانمند سازی کارکنان اهمیت خاصی دارد . ساختار سازمانی مجموعه راه هایی است که طی آن فعالیت های سازمان به وظیفه های شناخته شده تقسیم وهماهنگی ایجاد می شود؛ لذا هدف اصلی پژوهش پیش بینی توانمند سازی بر اساس ساختار سازمانی و مدیریت دانش در بین کارکنان اداره کل بیمه سلامت استان فارس بود.
روش شناسیروش تحقیق توصیفی از نوع همبستگی بود. بدین منظور از بین کارکنان اداره کل بیمه سلامت استان فارس در سال 1393 ، تعداد 117نفر به روش نمونه گیری تصادفی ساده انتخاب شدند. نمونه ها با استفاده از پرسشنامه توانمند سازی شورت و راینهارت، ساختار سازمانی رابینز و مدیریت دانش جوزف حداد مورد ارزیابی قرار گرفتند. داده های بدست آمده با استفاده ازروش رگرسیون مورد ارزیابی قرارگرفتند.
یافته هانتایج نشان داد که ابعاد ساختار سازمانی، توانمند سازی کارکنان را پیش بینی می کند؛ همچنین ابعاد مدیریت دانش، توانمند سازی کارکنان را پیش بینی می کند.
نتیجه گیریبا توجه به ماتریس ضریب همبستگی، تاثیرگذاری دو متغیر خلق دانش و تسهیم دانش بر متغیر توانمندسازی تاثیرگذار نبود؛ بنابراین با انجام رگرسیون حضور متغیرهای استقرار دانش و ثبت دانش در مدل معنی دار گزارش شد.
کلید واژگان: توانمند سازی, ساختار سازمانی, مدیریت دانش}Background and purposeToday, paying attention to the organizational structure in empowering employees is very important. The organizational structure is a set of ways through which the activities of the organization are divided and coordinated into known tasks. Therefore, the main goal of the research was to predict empowerment based on organizational structure and knowledge management among the employees of the General Department of Health Insurance of Fars province.
MethodologyThe descriptive research method was correlation type. For this purpose, among the General Department of Health Insurance of Fars province employees in 2014, 117 people were selected by simple random sampling method. The samples were evaluated using Short and Reinhardt's empowerment questionnaire, Robbins' organizational structure, and Joseph Haddad's knowledge management. The obtained data were evaluated using the regression method.
ResultsThe results showed that organizational structure dimensions predict employee empowerment; It also predicts the dimensions of knowledge management and empowering employees.
ConclusionAccording to the correlation coefficient matrix, the influence of the two variables of knowledge creation and knowledge sharing did not affect the empowerment variable. Therefore, by performing regression, the presence of knowledge deployment and knowledge registration variables in the model was reported to be significant.
Keywords: Empowerment, Organizational Structure, Knowledge Management}
- در این صفحه نام مورد نظر در اسامی نویسندگان مقالات جستجو میشود. ممکن است نتایج شامل مطالب نویسندگان هم نام و حتی در رشتههای مختلف باشد.
- همه مقالات ترجمه فارسی یا انگلیسی ندارند پس ممکن است مقالاتی باشند که نام نویسنده مورد نظر شما به صورت معادل فارسی یا انگلیسی آن درج شده باشد. در صفحه جستجوی پیشرفته میتوانید همزمان نام فارسی و انگلیسی نویسنده را درج نمایید.
- در صورتی که میخواهید جستجو را با شرایط متفاوت تکرار کنید به صفحه جستجوی پیشرفته مطالب نشریات مراجعه کنید.