به جمع مشترکان مگیران بپیوندید!

تنها با پرداخت 70 هزارتومان حق اشتراک سالانه به متن مقالات دسترسی داشته باشید و 100 مقاله را بدون هزینه دیگری دریافت کنید.

برای پرداخت حق اشتراک اگر عضو هستید وارد شوید در غیر این صورت حساب کاربری جدید ایجاد کنید

عضویت

جستجوی مقالات مرتبط با کلیدواژه "wise organization" در نشریات گروه "علوم انسانی"

جستجوی wise organization در مقالات مجلات علمی
  • رضا نصیری، آمنه فیروزآبادی*، سنجر سلاجقه، مهدی محمدباقری
    هدف اصلی از پژوهش حاضر طراحی مدل مدیریت عمومی استانداری کرمان با تاکید بر سازمان حکمت محور بود. در بخش کیفی از روش داده بنیاد و در بخش کمی از روش توصیفی از نوع پیمایشی بهره گرفته شد. مشارکت کنندگان بخش کیفی شامل اساتید و خبرگان مدیریت دولتی، مدیریت آموزشی، مدیریت استراتژیک در کشور بودند، که از طریق روش نمونه گیری هدفمند تعداد 11 نفر بعنوان مطلعین کلیدی انتخاب شدند، برآورد حجم نمونه مورد نظر بر مبنای اشباع نظری داده ها انجام شد. جامعه آماری در بخش کمی شامل کلیه مدیران ستادی استانداری کرمان به تعداد 70 بود. با استفاده از روش نمونه گیری غیر تصادفی هدفمند تمام شمار، پرسشنامه های پژوهش بین کلیه جامعه آماری توزیع شد و تعداد 59 پرسشنامه برگشت و مورد تحلیل قرار گرفت. اعتبار و روایی داده ها از دو روش بازبینی مشارکت کنندگان و کدگذاری مجدد توسط خبرگان محاسبه گردید. داده ها در بخش کیفی بوسیله کد گذاری باز، محوری و انتخابی تحلیل شدند، تعداد 94 کد باز (مفاهیم)، 22 کد محوری (ابعاد و مولفه ها) و 6 کدانتخابی(مقوله‎های اصلی) احصاء شد و در بخش کمی با استفاده از تحلیل عاملی تاییدی مرتبه دوم و مدل سازی ساختاری در نرم افزار PLS تحلیل شدند. یافته های بخش کیفی نشان داد که مقوله های عمده و هسته ای در قالب ابعاد شش گانه شرایط علی، پدیده محوری، شرایط زمینه ای، شرایط مداخله گر، راهبردها و پیامدها به سطح انتزاعی بالاتر ارتقاءداده شد و در نهایت مدل پارادایمی پژوهش ارائه گردید. در بخش کمی نیز مدل مدیریت عمومی مورد تایید قرار گرفت.
    کلید واژگان: استانداری کرمان, سازمان حکمت مدار, سبک مدیریتی, مدیریت عمومی
    Reza Nasiri, Ameneh Firouzabadi *, Sanjar Salajeghe, Mahdi Mohammad Bagheri
    The main goal of the current research was to design the general management model of Kerman governorate with an emphasis on wisdom-oriented organization. In the qualitative part, the foundation data method was used, and in the quantitative part, the descriptive survey method was used. The participants of the qualitative part included professors and experts of public administration, educational management, and strategic management in the country, who were selected as key informants through the purposeful sampling method of 11 people.The estimation of the desired sample size was done based on theoretical data saturation.The statistical population in the quantitative section included all the managers of the Kerman Governorate's headquarters in the number of 70.Using non-random targeted sampling of the whole population,research questionnaires were distributed among all the statistical population and59questionnaires were returned and analyzed.The reliability and validity of the data were calculated from the two methods of review by participants and recoding by experts.The data were analyzed in the qualitative part by open, central and selective coding,the number of 94 open codes(concepts),22 central codes(dimensions and components)and 6 selective codes (main categories) were counted and in the quantitative part using analysis Second-order confirmatory factor and structural modeling were analyzed in PLS software.The findings of the qualitative section showed that the major and core categories in the form of six dimensions of causal conditions,central phenomenon, contextual conditions,intervening conditions, strategies and consequences were upgraded to a higher abstract level and finally the research paradigm model was presented.In the quantitative section,the general management model was approved.
    Keywords: Kerman Governorate, Management Style, Public Management, Wise Organization
  • Farnaz Taghizadeh Kourayem*, Mohammadreza Kabaranzad Ghadim

    System thinking is a holistic approach that has been considered by many thinkers in the field of organization and management in recent decades. This thinking helps managers look at an organization as a whole and manage its components in relation to each other. In addition to this thinking, another important issue is the wisdom in organizations. Wisdom, which is a changeable dynamic, is an important factor in creating and increasing competitive advantage in organizations. Therefore, its advancement, management and strengthen are very important for organizations. However, by reviewing, evaluating and measuring the wisdom of each department in the organization at a specific time, it is not possible to properly review, manage and strengthen the wisdom of the entire organization, because it ignores the synergy and even eliminates it, so that not it only does not help to create a competitive advantage, but also may cause many problems such as data loss, and lack of proper use of people's knowledge and information at the right time for the organization. Therefore, in this article, system thinking, organizational wisdom and then the role of system thinking in the creation and management of wise organizations and why system thinking or holistic thinking is needed to strengthen wisdom in the whole organization? are examined.

    Keywords: Wise organization, System thinking, Organizational wisdom, Practical wisdom, Holistic approach
نکته
  • نتایج بر اساس تاریخ انتشار مرتب شده‌اند.
  • کلیدواژه مورد نظر شما تنها در فیلد کلیدواژگان مقالات جستجو شده‌است. به منظور حذف نتایج غیر مرتبط، جستجو تنها در مقالات مجلاتی انجام شده که با مجله ماخذ هم موضوع هستند.
  • در صورتی که می‌خواهید جستجو را در همه موضوعات و با شرایط دیگر تکرار کنید به صفحه جستجوی پیشرفته مجلات مراجعه کنید.
درخواست پشتیبانی - گزارش اشکال