به جمع مشترکان مگیران بپیوندید!

تنها با پرداخت 70 هزارتومان حق اشتراک سالانه به متن مقالات دسترسی داشته باشید و 100 مقاله را بدون هزینه دیگری دریافت کنید.

برای پرداخت حق اشتراک اگر عضو هستید وارد شوید در غیر این صورت حساب کاربری جدید ایجاد کنید

عضویت

جستجوی مقالات مرتبط با کلیدواژه "مثلث ارزش" در نشریات گروه "مدیریت"

تکرار جستجوی کلیدواژه «مثلث ارزش» در نشریات گروه «علوم انسانی»
جستجوی مثلث ارزش در مقالات مجلات علمی
  • فرشاد علمداریولی، علی محمدی*، مسلم علیمحمدلو، عباس عباسی

    آنچه امروزه سرنوشت سازمان ها، موفقیت یا شکست آن ها، را رقم می زند، دستیابی به یک مدل کسب وکار پایدار مناسب جهت ایجاد ارزش برای ذینفعان کلیدی، می باشد. باوجوداین ضرورت، مطالعات محدودی در این زمینه، در دنیای واقعی، تحت یک مدل استاندارد و معتبر، قابل مشاهده است. در این پژوهش، با استفاده از روش شناسی سیستم های نرم و بکارگیری بوم مدل کسب وکار جدید مثلث ارزش، امکان طراحی یک مدل جامع برای شرکت تولیدی صنعتی فراسان، یکی از شرکت های فعال در صنعت لوله، فراهم گردید. این پژوهش، در تلاش است به دو هدف اصلی یعنی: شناسایی اجزاء و عوامل کلیدی تشکیل دهنده مدل کسب وکار پایدارشرکت فراسان و همچنین، طراحی آن، به منظور کمک به ایجاد ارزش برای ذینفعان کلیدی، دست یابد. دستاورد پژوهش، از دیدگاه کاربردی، دستیابی به یک الگوی مناسب کسب وکار برای این شرکت و از دیدگاه نظری، ارایه رویکردی جدید در طراحی مدل های کسب وکار پایدار، می باشد. این پژوهش، به عنوان یک مورد کاربردی در دنیای واقعی، می تواند مبنایی جهت کمک به سازمان ها و صنایع کشور در ایجاد ارزش برای ذینفعان کلیدی مانند: سهامداران، مشتریان، کارکنان، جامعه و محیط زیست، قرار گیرد و امکان دستیابی به توسعه پایدار را بهبود بخشد.

    کلید واژگان: مدل کسب وکار پایدار, مثلث ارزش, روش شناسی سیستم های نرم
    Farshad Alamdar Youli, Ali Mohammadi *, Moslem Alimohammadlou, Abbas Abbasi

    What determines the fate of organizations today, successes or failures is to achieve an appropriate sustainable business model to create value for key stakeholders. Despite this necessity, few studies have been conducted on sustainable business models in the real world based on a standard model. This study has designed a comprehensive model for the Farassan industrial and manufacturing company, one of the active companies in the pipe industry, by using the soft systems methodology and applying the new business model canvas of value triangular. The current research has two aims first, to identify the key components of the model and second, to design an appropriate model to create value for key stakeholders. From a practical point of view, this research achieves a suitable sustainable business model for the Farassan Company and from a theoretical point of view, it presents a new approach to design sustainable business models. As an applied case study, this research can help organizations and industries in the country to create value for key stakeholders such as shareholders, customers, employees, society and environment and to improve sustainable development.

    Keywords: Sustainable Business Model, Value Triangular, Soft Systems Methodology
نکته
  • نتایج بر اساس تاریخ انتشار مرتب شده‌اند.
  • کلیدواژه مورد نظر شما تنها در فیلد کلیدواژگان مقالات جستجو شده‌است. به منظور حذف نتایج غیر مرتبط، جستجو تنها در مقالات مجلاتی انجام شده که با مجله ماخذ هم موضوع هستند.
  • در صورتی که می‌خواهید جستجو را در همه موضوعات و با شرایط دیگر تکرار کنید به صفحه جستجوی پیشرفته مجلات مراجعه کنید.
درخواست پشتیبانی - گزارش اشکال