طراحی یک مدل کسب وکار پایدار با استفاده از روش شناسی سیستم های نرم و بوم مدل کسب وکار مثلث ارزش (مطالعه موردی: شرکت تولیدی صنعتی فراسان)

آنچه امروزه سرنوشت سازمان ها، موفقیت یا شکست آن ها، را رقم می زند، دستیابی به یک مدل کسب وکار پایدار مناسب جهت ایجاد ارزش برای ذینفعان کلیدی، می باشد. باوجوداین ضرورت، مطالعات محدودی در این زمینه، در دنیای واقعی، تحت یک مدل استاندارد و معتبر، قابل مشاهده است. در این پژوهش، با استفاده از روش شناسی سیستم های نرم و بکارگیری بوم مدل کسب وکار جدید مثلث ارزش، امکان طراحی یک مدل جامع برای شرکت تولیدی صنعتی فراسان، یکی از شرکت های فعال در صنعت لوله، فراهم گردید. این پژوهش، در تلاش است به دو هدف اصلی یعنی: شناسایی اجزاء و عوامل کلیدی تشکیل دهنده مدل کسب وکار پایدارشرکت فراسان و همچنین، طراحی آن، به منظور کمک به ایجاد ارزش برای ذینفعان کلیدی، دست یابد. دستاورد پژوهش، از دیدگاه کاربردی، دستیابی به یک الگوی مناسب کسب وکار برای این شرکت و از دیدگاه نظری، ارایه رویکردی جدید در طراحی مدل های کسب وکار پایدار، می باشد. این پژوهش، به عنوان یک مورد کاربردی در دنیای واقعی، می تواند مبنایی جهت کمک به سازمان ها و صنایع کشور در ایجاد ارزش برای ذینفعان کلیدی مانند: سهامداران، مشتریان، کارکنان، جامعه و محیط زیست، قرار گیرد و امکان دستیابی به توسعه پایدار را بهبود بخشد.