جستجوی مقالات مرتبط با کلیدواژه "gas company of chaharmahal" در نشریات گروه "مدیریت"
تکرار جستجوی کلیدواژه «gas company of chaharmahal» در نشریات گروه «علوم انسانی»جستجوی gas company of chaharmahal در مقالات مجلات علمی
-
با توجه به روند روبه گسترش استفاده از رویکرد برون سپاری در سازمانها، شرکت گاز استان چهارمحال و بختیاری نیز همگام با تحولات برون سپاری مطرح شده در ایران اکثر پروژه های سرمایه ای خود را به صورت انعقاد پیمان، به مرحله اجرا می گذارد. اما نظر به اینکه تصدی گری بخشی از خدمات بهره برداری هنوز به عهده خود شرکت بوده و برنامه ریزی جهت برون سپاری طی سالهای آتی در دستور کار قرار گرفته است، به منظور استفاده صحیح از رویکرد برون سپاری و بهبود اجرای پروژه های شرکت، ارزیابی صحیح ریسک ها پیش از برون سپاری در این سازمان ضروری به نظر می رسد. لذا هدف از انجام این پژوهش ارائه چارچوب مناسبی جهت شناسایی ریسک های برون سپاری پروژه های شرکت و الویت بندی آنها با استفاده از تکنیک FMEA است. بدین منظور با بررسی مطالعات انجام شده ریسک های عمده و فاکتورهای موثر بر آنها شناسایی و با توجه به شاخص های کیفیت، هزینه و تحویل به موقع دسته بندی شدند. سپس با بهره گیری از تکنیک FMEA و بر اساس درجه الویت ریسک حاصل از شدت، میزان وقوع و احتمال کشف اقدام به کمی نمودن و الویت بندی فاکتورهای شناسایی شده و ارائه اقدامات اصلاحی در جهت کنترل و کاهش ریسک ها گردید. در این پژوهش نظرسنجی با استفاده از پرسشنامه و مصاحبه با هفت نفر از مدیران رده بالای شرکت که با مسئله مورد بررسی به طور مستقیم در ارتباطند، انجام شد. بر اساس نتایج بدست آمده عیوب ساختاری، عیوب عملکردی و تاخیر در شروع و اجرای پروژه اهمیت بیشتری در برون سپاری پروژه ها دارند و فاکتورهای نوسانات موجود در تبادلات پولی، عدم اطمینان به تغییرات تکنولوژی و نیازهای مشتری، فقدان تجربه،مهارت و دانش در زمینه برون سپاری و کمبود مهارت های مورد نیاز برای اجرای پروژه ها در سطح بالا بوده و نیازمند اعمال کنترل های مدیریتی بالاتری می باشند.کلید واژگان: برون سپاری, ریسک, الویت بندی, شرکت گاز استان چهارمحال و بختیاری, FMEA, RPNDue to the growing trend of use of the outsourcing approach in organizations, Gas Company of Chaharmahal and Bakhtiari province, keep pace with developments in the outsourcing of Iran, implementing the most of their capital projects as the treaty. But according to the tenure of parts of operation service is still undertaking company and planning for outsourcing during the coming years in the agenda is located, in order to correct use of outsourcing approach and improvement of Performance Company’s project, correct evaluation of risks before the outsourcing seems necessary in this organization. The purpose of this study providing a useful framework for identifying risks in the company's outsourcing projects and prioritizing them uses FMEA technique. Therefore, investigating the studies conducted, major risks and their effective factors were identified and classified considering the parameters of quality, cost and delivery time. Then, using of FMEA technique and based on the priority level of acquired risk severity, occurrence and detection, attempting to quantify and prioritize identified factors and providing corrective actions to control and reduce the risks. In this study, using a questionnaire survey and interviews with seven of the top executives of companies that are directly related to the issue is performed. Based on acquiring results, structural defects, functional defects and delay in outsourcing project's implementation are more significant and currency exchange fluctuations factors, uncertainty of changing technology and customer requirements, lack of experience, expertise and knowledge in the field of outsourcing and lack of required skills for performance projects in high level and requires greater managerial control.Keywords: Outsourcing, Risk, Prioritization, Gas Company of Chaharmahal, Bakhtiari province, FMEA, RPN
نکته
- نتایج بر اساس تاریخ انتشار مرتب شدهاند.
- کلیدواژه مورد نظر شما تنها در فیلد کلیدواژگان مقالات جستجو شدهاست. به منظور حذف نتایج غیر مرتبط، جستجو تنها در مقالات مجلاتی انجام شده که با مجله ماخذ هم موضوع هستند.
- در صورتی که میخواهید جستجو را در همه موضوعات و با شرایط دیگر تکرار کنید به صفحه جستجوی پیشرفته مجلات مراجعه کنید.