به جمع مشترکان مگیران بپیوندید!

تنها با پرداخت 70 هزارتومان حق اشتراک سالانه به متن مقالات دسترسی داشته باشید و 100 مقاله را بدون هزینه دیگری دریافت کنید.

برای پرداخت حق اشتراک اگر عضو هستید وارد شوید در غیر این صورت حساب کاربری جدید ایجاد کنید

عضویت

جستجوی مقالات مرتبط با کلیدواژه "organizational pessimist" در نشریات گروه "مدیریت"

تکرار جستجوی کلیدواژه «organizational pessimist» در نشریات گروه «علوم انسانی»
جستجوی organizational pessimist در مقالات مجلات علمی
  • فرهاد فتاحی، مجید جهانگیر فرد*، علی مهدیزاده
    زمینه و هدف

    توجه به رفتارهای انحرافی در محل کار از نظر هزینه و دستاورد برای سازمان ها حیاتی است. هدف اصلی پژوهش حاضر بررسی مدل مسیری رفتارهای انحرافی کارکنان در سازمان ها است.

    روش شناسی

    پژوهش حاضر بر اساس هدف، کاربردی و بر اساس ماهیت روش، توصیفی-پیمایشی است. جامعه آماری پژوهش حاضر شامل کارکنان یکی از سازمان های نظامی شهر تهران است و با استفاده از جدول مورگان تعداد 234 نفر برای نمونه پژوهش انتخاب شده اند. روش نمونه گیری نیز نمونه گیری تصادفی ساده است. ابزار گردآوری اطلاعات در این پژوهش پرسش نامه های استاندارد گل پرور و سلحشور (1395)، عباسی خواه و بهبودی گنجه (1395)، عبدی (1396)، آلایس و همکاران (2013)، پنگ و همکاران (2016) و هاروی و همکاران (2017) است. روایی محتوایی پرسش نامه های پژوهش توسط اساتید خبره و روایی سازه نیز با استفاده از تحلیل عاملی تاییدی مورد تایید قرار گرفت. پایایی پرسش نامه ها نیز با استفاده از پایایی ترکیبی و ضریب آلفای کرونباخ مورد تایید قرار گرفت. برای تجزیه و تحلیل اطلاعات نیز از معادلات ساختاری استفاده شده است.

    یافته ها

    نتایج پژوهش نشان دادند که در مجموع هفت متغیر در مدل مسیری رفتارهای انحرافی کارکنان وجود دارد و این هفت متغیر عبارتند از؛ رهبری مخرب، بی عدالتی سازمانی، قوانین ناعادلانه، استفاده ابزاری، نگرش منفی، بدبینی سازمانی و نارضایتی شغلی.

    نتیجه گیری

    برای این که سازمان های دولتی از گزند رفتارهای انحرافی کارکنان در امان باشند، باید به مقوله فرهنگ و فرهنگ سازی توجه بیشتری داشته باشند؛ با تقویت شاخص های فرهنگی در سازمان ها می توان تا حد زیادی سازمان را در برابر این جریان ها حفظ کرد.

    کلید واژگان: رفتارهای انحرافی, رفتارهای مخرب, نارضایتی شغلی, بدبینی سازمانی, رهبری مخرب
    Farhad Fatahi, Majid Jahangir Fard *, Ali Mahdi Zadeh
    Background and Purpose

    Paying attention to deviant behavior at work is crucial for organizations in terms of cost and achievement. The main purpose of the present research is to examine the pathway model of employees' deviant behaviors in organizations.

    Methodology

    The present research is based on the objective, applied and based on the nature of the method, descriptive-survey. The statistical population of the research includes employees of one of the military organizations in Tehran. Using Morgan's table, 234 people have been selected for the research sample. The data gathering tool in this research is standard questionnaire. Visual analysis software has been used to analyze the information.

    Findings

    In order for government agencies to be safe from the pernicious behavior of employees, they should pay more attention to culture and culture. With the strengthening of cultural indicators in organizations, it can be largely maintained by the organization against these currents.

    Conclusion

    The results of the research showed that destructive leadership has a significant effect on employees' use of tools and unfair laws on negative attitudes of employees. Organizational injustice, the use of staff tools and negative attitudes of employees also have a significant effect on organizational cynicism. Organizational pessimism has a significant effect on job dissatisfaction and employees 'dissatisfaction has a significant effect on employees' deviant behaviors.

    Keywords: Deviant behaviors, Malicious Behaviors, Job satisfaction, Organizational Pessimist, Destructive Leadership
نکته
  • نتایج بر اساس تاریخ انتشار مرتب شده‌اند.
  • کلیدواژه مورد نظر شما تنها در فیلد کلیدواژگان مقالات جستجو شده‌است. به منظور حذف نتایج غیر مرتبط، جستجو تنها در مقالات مجلاتی انجام شده که با مجله ماخذ هم موضوع هستند.
  • در صورتی که می‌خواهید جستجو را در همه موضوعات و با شرایط دیگر تکرار کنید به صفحه جستجوی پیشرفته مجلات مراجعه کنید.
درخواست پشتیبانی - گزارش اشکال