تبیین فرهنگ سازمانی ناجا

تعریف جامعی از فرهنگ و فرهنگ سازمانی وجود ندارد اما در الگوهای نظریه پردازان حوزه فرهنگ سازمانی، می توان ابعاد و مولفه های مشابه را شناسایی کرد. پژوهش حاضر سعی دارد تا با ترکیبی از الگوهای سهلایه فرهنگ سازمانی شاین (1992) و انواع فرهنگ سازمانی دنیسون (1996)، به تبیین فرهنگ سازمانی ناجا بپردازد. این پژوهش از حیث زمانی، مقطعی؛ از حیث هدف، کاربردی و از حیث روش، توصیفی بوده و از نظر روش های جمع آوری داده ها، ترکیبی است. ابزار پژوهش پرسشنامه بوده که در میان 650 نفر از کارکنان ناجا توزیع شده است.
با توجه به نتایج به دست آمده، طرز تلقی بر این است که از میان چهار بعد فرهنگ سازمانی شامل فرهنگ ماموریتی، دیوانسالاری (بوروکراتیک)، انسانگرایی و انطباق پذیری بر اساس الگوی دنیسون، ناجا برای بعد فرهنگ بوروکراتیک نسبت به بعد انسانگرایی وزن بیشتری قایل است درصورتیکه در دستیابی به تحقق چشم انداز ناجا، ابعاد ارزشهای فرهنگی و بعد انسانی، تاکیدات بیشتری شده است. بنابراین در پیشنهادهای پژوهش، به ابعاد ارزشهای فرهنگی و انسانی توجه بیشتری شده و ناجا باید در این زمینه، به سمت اقدامات آموزشی، پژوهشی و اجرایی در حوزه های ساختاری و رفتاری در سازمان و کارکنان، رهنمون شود.