ارزیابی و تبیین پدیده بی تفاوتی سازمانی: رهنمودهایی برای سیاست گذاری مدیریت آموزش کشاورزی

در محافل مدیریت و اقتصاد، اهمیت تربیت نیروی انسانی متخصص و کارآمد، جهت توسعه اجتماعی و اقتصادی پذیرفته شده است. مولفه منابع انسانی یکی از مهم ترین عناصر نظام آموزش کشاورزی به شمار می رود . هدف از انجام این پژوهش، ارزیابی میزان ب یتفاوتی سازمانی و مقایسه ابعاد آن در سازمان جهاد کشاورزی استان فارس بود. جامعه آماری این پژوهش شامل همه ی مدیران و کارکنان سازمان جهاد کشاورزی استان فارس بود(733= N). برای گزینش نمونه از روش نمونه گیری طبق های نسبی استفاده شد و تعداد افراد نمونه از طریق فرمول کوکران 251 نفر محاسبه شد که با احتساب نرخ پاسخ دهی 91 درصدی شمار 230 پرسشنامه های تکمیل شده، مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. داده ها از طریق پرسشنامه بی تفاوتی سازمانی دانایی فرد و همکاران جمع آوری گردید. روایی پرسشنامه با استفاده از روش تحلیل گویه و پایایی آن محاسبه شد و همه ی بعدها از روایی و پایایی بالایی برخوردار بودند. یافته های پژوهش نشان دادند که در سازمان مورد مطالعه، بین میانگین های بعدهای بی تفاوتی سازمانی از دیدگاه کارکنان تفاوت معناداری وجود دارد و از میان این بعدها بیش ترین میانگین متعلق به بعد بی تفاوتی نسبت به مدیر (2/63) و کم ترین میانگین متعلق به بعد بی تفاوتی نسبت به ارباب رجوع (1/77) می باشد. به علاوه از دیدگاه کارکنان، در بعد بی تفاوتی نسبت به مدیر در میان کارکنان با مدارک تحصیلی مختلف تفاوت معناداری وجود دارد اما بین میانگین دیگر بعدها، در گروه های کارکنان تفاوت معناداری وجود ندارد.