راهکارهای توانمندسازی کارکنان و روش های اجرایی آن

درمقاله حاضر سعی شده است به بررسی راهکارهای عملی توانمندسازی کارکنان پرداخته شود. توانمندسازی یک مفهوم، یک مجموعه از رفتارها و یک برنامه سازمانی است. بر اساس  دیدگاه مکانیکی، توانمندسازی تفویض اختیار در تصمیم گیری در درون مرزهای مشخص و واگذاری مسئولیت به افرادی می باشد که به ارزیابی کارهای خود بپردازند. و بر اساس دیدگاه ارگانیکی، توانمندسازی توانایی خطر پذیری، توسعه و ایجاد تغییرات، درک نیاز کارمند، ساخت تیم جهت تشویق افراد به انجام کار های مشارکتی و تایید عملکرد افراد می باشد. محرک های درونی و بیرونی متعددی سازمان ها را بر توانمندسازی کارکنان شان ترغیب نموده است. مهمترین محرک های درونی بهره وری، ایجاد تحول در سازمان و امنیت شغلی است. در فرایند توانمندسازی کارکنان، برخی عوامل نقش موثری در تسریع و تقویت آن ایفا می کنند.همچنین نیروهایی نیز به عنوان عامل بازدارنده در سازمان وجود دارد که در جهت بازداشت یا کاهش تاثیر عملکرد نیروهای سوق دهنده در فرایند توانمندسازی عمل می کنند.