ارائه الگوی مدیریت تحول آفرین تکاملی و روش شناسی طرح ریزی راهبردی
مدیریت راهبردی، یک فرآیند سه مرحله ای، شامل طرح ریزی راهبردی، اجرای راهبردی و ارزیابی راهبردی است. خروجی مرحله اول آن طرحریزی راهبردی است و این فرایند به صورت مستمر ادامه دارد زیرا مفروضاتی که پایه و اساس طرح ریزی قرار می گیرند، ثابت نبوده و همواره در حال تغییر می باشند. از بین این سه مرحله، نحوه طرح ریزی راهبردی همواره با چالش هایی روبرو بوده و هست و در این رابطه نیز تاکنون شیوه ای مناسب، قابل انتقال و بدون ابهام جهت بهره برداری به اندیشمندان حوزه علوم راهبردی دفاعی و امنیتی معرفی نشده است؛ این تحقیق الگوی مدیریت تحول آفرین تکاملی و روش شناسی تدوین راهبرد متناسب با آن را طوری ارایه نموده است که ذی نفعان حوزه علوم راهبردی دفاعی و امنیتی نیز به خوبی می توانند از آن بهره برداری نمایند. مثال های آورده شده در این تحقیق به دلیل داشتن مستندات، در حوزه کسب و کار هستند ولی ترجمان آن را می توان در سایر حوزه ها پیدا نمود. تحقیق پیش رو بر مبنای هدف توسعه ای و کاربردی و از منظر نحوه گردآوری داده ها توصیفی از نوع بررسی موردی است. نگارندگان این تحقیق، الگوی مدیریت راهبردی خود را تحت عنوان «مدیریت تحول آفرین تکاملی» [1] و فرآیند طرح ریزی راهبردی را تحت عنوان «چارچوب تحلیلی 829 (8 گام و 29 فعالیت)» ارایه نموده اند. در این تحقیق ابزارهای انجام هر فعالیت نیز معرفی شده است.
پرداخت حق اشتراک به معنای پذیرش "شرایط خدمات" پایگاه مگیران از سوی شماست.
اگر عضو مگیران هستید:
اگر مقاله ای از شما در مگیران نمایه شده، برای استفاده از اعتبار اهدایی سامانه نویسندگان با ایمیل منتشرشده ثبت نام کنید. ثبت نام
- حق عضویت دریافتی صرف حمایت از نشریات عضو و نگهداری، تکمیل و توسعه مگیران میشود.
- پرداخت حق اشتراک و دانلود مقالات اجازه بازنشر آن در سایر رسانههای چاپی و دیجیتال را به کاربر نمیدهد.