تجزیه و تحلیل اهمیت- عملکرد مولفه های سازمان جاذب استعداد

سازمان ها با شناسایی، استخدام، پرورش، ارتقا و نگهداری افراد مستعد، با هدف بهینه کردن توان خود و به منظور تحقق نتایج کسب وکار می توانند برای آینده، مزیت رقابتی ایجاد کرده و در جهت خلق ارزش ها و راهبردهای جدید، گام بردارند. در پژوهش حاضر تلاش شده است تا برای طراحی و پیاده سازی سازمان جاذب استعداد، قبل از هر چیزی به مولفه هایی که وجود آنها برای جذب استعدادها در سازمان ضروری است، پرداخته شود. پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و از لحاظ ماهیت توصیفی است، جامعه آماری شامل 26 نفر از مدیران ارشد فعال در سازمان های دولتی در شیراز است که بر اساس اصل کفایت نظری و با استفاده از روش نمونه گیری هدفمند انتخاب شده اند. در بخش کیفی برای گردآوری اطلاعات از مصاحبه نیمه ساختاریافته استفاده شد که روایی و پایایی آن با استفاده از ضریب CVR و آزمون کاپای کوهن تایید شد. پس از بررسی ادبیات پژوهش و نظرخواهی از خبرگان، 22مولفه مهم در قالب سه بعد «راهبردی»، «نگهداشت» و «سازمانی» شناسایی شدند. در بخش کمی برای گردآوری اطلاعات از پرسش نامه استفاده شد که روایی و پایایی آن با استفاده از روایی محتوا و آزمون مجدد تایید شد. در ادامه مولفه های به دست آمده با استفاده از رویکرد تجزیه تحلیل اهمیت- عملکرد ارزیابی و تحلیل شد. نتایج نشان می دهد که مولفه «صبوری» از بعد راهبردی و مولفه های «بهبود و ارتقای برند شخصی» و «پاداش های رفتاری و معنوی» از بعد نگهداشت و مولفه «ماموریت و هدف» از بعد سازمانی در ناحیه اول ماتریس IPA قرار گرفتند که توجه ویژه به آنها موجب افزایش جذابیت سازمانی می شود.