طراحی الگوی فرهنگی نظام سلامت کشور
فرهنگ نقش و تاثیر شایان توجهی در ارتقای سلامت افراد ایفا می کند. تعیین کننده های فرهنگی در نظام سلامت در سه سطح سیاست گذاری و ارایه دهندگان خدمات سلامت و مردم به عنوان گیرندگان سلامت موثر هستند. بنابراین ارایه الگوی نظام سلامت با رویکرد فرهنگی با استفاده از چارچوب مفهومی تعیین کننده های فرهنگی موثر بر این نظام دارای چنان اهمیتی است که پرداختن به این موضوع را به عنوان یک ضرورت مطرح می کند.
این مطالعه با الهام از رویکرد «تعیین کننده های فرهنگی نظام سلامت» از حیث نظری و «ارایه مدل برای عوامل فرهنگی در سطوح سلامت» از حیث روش شناختی انجام شده است. پژوهش حاضر کیفی و براساس نتایج کاربردی، و از جهت فرایند اجرا از نوع اکتشافی است.این تحقیق در دو مرحله با استفاده از رویکرد تحلیل محتوای کیفی انجام شده است. در مرحله اول داده های مورد نیاز با تحلیل کیفی اسناد و متون و مصاحبه نیمه ساختار یافته فردی به دست آمده است و در مرحله دوم برای طراحی الگوی فرهنگی نظام سلامت براساس تعیین کننده های فرهنگی، عوامل مورد نیاز شناسایی و کدگذاری در قالب مدل هایی با استفاده از مدل مفهومی به دست آمده نظم داده شده اند.
بهبود تعیین کننده های فرهنگی از طریق توجه و توسعه به عوامل زمینه ای، ساختاری و واسطه ای فرهنگی از سطح کلان سیاست گذاری سلامت تا ارایه دهندگان خدمات سلامت و در نهایت گیرندگان خدمات سلامت می تواند موجب ارتقای سلامت شود و از طرفی الگوی به دست آمده، راهنمایی را در اختیار سیاست گذاران سلامت قرار می دهد که با استفاده از توجه بیشتر به این مولفه ها تاحدی از نابرابری در سلامت کاسته شود.
نتایج حاصل از این پژوهش می تواند سازوکارهایی را به منظور برنامه ریزی و اجرای مداخلات مطلوب ارایه دهد و فرهنگ مطالبه گری سلامت در گیرندگان خدمات سلامت یعنی مردم از سیاست گذاران سلامت شده و فرهنگ سلامت ورزی را در کشورتوسعه دهد.
پرداخت حق اشتراک به معنای پذیرش "شرایط خدمات" پایگاه مگیران از سوی شماست.
اگر عضو مگیران هستید:
اگر مقاله ای از شما در مگیران نمایه شده، برای استفاده از اعتبار اهدایی سامانه نویسندگان با ایمیل منتشرشده ثبت نام کنید. ثبت نام
- حق عضویت دریافتی صرف حمایت از نشریات عضو و نگهداری، تکمیل و توسعه مگیران میشود.
- پرداخت حق اشتراک و دانلود مقالات اجازه بازنشر آن در سایر رسانههای چاپی و دیجیتال را به کاربر نمیدهد.