ارائه مدل چابکسازی سازمانی دانشگاه رازی کرمانشاه

مطالعه حاضر با هدف طراحی مدل چابک سازی ساختار سازمانی دانشگاه رازی کرمانشاه انجام شد.

متدولوژی مورد استفاده در این پژوهش، تلفیق فرایند تحلیل شبکه ای ANP و رویکرد DEMATEL بود. جامعه مورد بررسی این پژوهش متخصصان و کارشناسان خبره در حوزه معماری و ساختار چابکی و تصمیم گیری در دانشگاه رازی کرمانشاه که شامل 20 نفر شدند، می باشد.

 یافته‌های پژوهش نشان داد پس از تعیین شاخص های کارا با استفاده از نظر سنجی و مصاحبه، جهت تعیین مهم ترین عوامل از روش دلفی فازی پرسش نامه ای با 51 سوال (که هر سوال بیانگر یک متغیر می باشد) طراحی گردید که در طی سه مرحله نظرسنجی از 51 عامل، 15 عامل ازمدل مفهومی نهایی تحقیق حذف گردیده و مدل نهایی دارای 36 عامل گردید که روش F. DEMATEL نشان داد که در بین عوامل، عامل اصلی "نیروی انسانی" تاثیرگذارترین و "تعامل" تاثیرپذیرترین عامل می باشد هم چنین حل با روش F. ANP نشان داد که بیش ترین وزن مربوط به عامل "تعامل با سایر ارگانها و صنعت" می باشد و اولویت اول را کسب کرد

 به دلیل تعدد متغیرهای پژوهش و پیچیدگی‌های خاص پژوهش، برای پژوهش‌های آینده باید سایر مولفه‌های متغیرها به طور دقیق بررسی شوند تا دیگر روابط متغیرها هر چه شفاف تر و جامع تر شناخته شود.

 هر دانشگاهی باید خود را در راستای پاسخگویی به مجموعه‌ای از نیروهای داخلی و خارجی، به صورت چابک طراحی کند.

 مدیریت دانشگاه رازی کرمانشاه باید با ایجاد امکانات برای کارکنان، افزایش روحیه کار گروهی کارکنان، چابک سازی هییت علمی و کشف استعدادهای هییت علمی و دانشجویان بر ارتقاء چابک سازی ساختار سازمانی دانشگاه رازی کرمانشاه موثر گردد