تناسب استراتژیک بین استراتژی های نوآوری و عملکرد کسب وکارهای دانش بنیان

پیام:
نوع مقاله:
مقاله پژوهشی/اصیل (دارای رتبه معتبر)
چکیده:

توجه به جایگاه و نقش شرکت های دانش بنیان در پیشبرد اهداف اقتصادی و اجتماعی کشور بسیار مهم جلوه می کند. از طرفی مطرح شدن موضوع پویایی و آشفتگی در بازارهای کنونی، لزوم توجه به این کسب وکارها را بیش ازپیش پررنگ تر می کند. شرکت های دانش بنیان بر پایه نوآوری در کسب وکارها بناشده اند. این در حالی است که وجود آشفتگی در بازارها و رقابت، توجه به ابعاد استراتژی های نوآوری را در شرایط مختلف محیطی مهم جلوه می دهد و کسب وکار دانش بنیانی که نوآوری را همسو با شرایط محیط مدنظر نداشته باشد در نوآوری شکست خواهد خورد و عملکرد خوبی نخواهد داشت. هدف این پژوهش بررسی تناسب استراتژیک بین استراتژی های نوآوری و عملکرد کسب وکار با نقش تعدیل گر آشفتگی بازار و پویایی محیط می باشد. جامعه آماری این پژوهش شامل 115 شرکت دانش بنیان در استان آذربایجان شرقی می باشد. به منظور تجزیه وتحلیل داده ها از روش مدل سازی معادلات ساختاری استفاده شد و فرضیه ها با نرم افزار AMOS مورد تجزیه وتحلیل قرار گرفتند. نتایج نشان داد که استراتژی نوآوری محصول و فرایند با عملکرد کسب وکار رابطه مثبت و معنی داری دارند. این در حالی است که نتایج آزمون تعدیل گری چنین نشان داد که نوآوری فرایند در پویایی محیط بالا و نوآوری محصول در آشفتگی بازار بالا تناسب استراتژیک قابل قبول با محیط دارند و بهتر عمل می کنند.

زبان:
فارسی
صفحات:
21 تا 31
لینک کوتاه:
magiran.com/p2277147 
دانلود و مطالعه متن این مقاله با یکی از روشهای زیر امکان پذیر است:
اشتراک شخصی
با عضویت و پرداخت آنلاین حق اشتراک یک‌ساله به مبلغ 1,390,000ريال می‌توانید 70 عنوان مطلب دانلود کنید!
اشتراک سازمانی
به کتابخانه دانشگاه یا محل کار خود پیشنهاد کنید تا اشتراک سازمانی این پایگاه را برای دسترسی نامحدود همه کاربران به متن مطالب تهیه نمایند!
توجه!
  • حق عضویت دریافتی صرف حمایت از نشریات عضو و نگهداری، تکمیل و توسعه مگیران می‌شود.
  • پرداخت حق اشتراک و دانلود مقالات اجازه بازنشر آن در سایر رسانه‌های چاپی و دیجیتال را به کاربر نمی‌دهد.
In order to view content subscription is required

Personal subscription
Subscribe magiran.com for 70 € euros via PayPal and download 70 articles during a year.
Organization subscription
Please contact us to subscribe your university or library for unlimited access!