مدل برنامه ریزی مسیر شغلی پلیس زن در رسته انتظامی

برقراری نظم و امنیت بیشتر در جامعه نیازمند جذب و به کارگیری صحیح پلیس زن، به ویژه در رسته انتظامی است. هدف این تحقیق، دست آوردن مدل مناسب برنامه ریزی مسیر شغلی آن ها است که این مهم در گذشته انجام نشده است.

اینتحقیق از نوع کاربردی و روش آن نیز کیفی با رویکرد اکتشافی است که با فن گروه کانونی انجام شده است. جامعه آماری شامل مدیران ناجا و سبد شغلی پلیس زن در رسته انتظامی است. روش نمونه گیری در رابطه با خبرگان، هدفمند و در رابطه با مشاغل، تمام شماری است. روش جمع آوری داده ها، کتابخانه ای و میدانی با ابزار فیش برداری و مصاحبه گروهی است. برای تحلیل و تفسیر داده های مصاحبه ها از سازمان دهی داده ها، طبقه بندی، ارزیابی و تفسیر آن ها استفاده شد.

یافته ها: 

پلیس زن در رسته انتظامی در درجات افسران ارشد و جزء، دارای 31 عنوان شغلی است. این عدد به هیچ وجه کفاف حرکت افقی (آموزش، چرخش شغلی، انتقال از یک رشته شغلی به رشته شغلی دیگر در داخل یک رسته) و حرکت عمودی (ارتقاء شغلی) را نمی دهد.

نتیجه گیری: 

جهت برقراری هرچه بیشتر نظم و امنیت در جامعه و حل مشکلات حال و آینده پلیس زن در رسته انتظامی، لازم است علاوه بر ایجاد وفاق در بین تصمیم گیران از مدل سیزده مرحله ای استفاده شود.