مروری بر بازاریابی کارافرینانه و تفاوت آن با بازاریابی سنتی

هدف از این مقاله مروری بر بازاریابی کارافرینانه و تفاوت آن با بازاریابی سنتی است. سازمان ها در محیط پویای رقابت جهانی امروز، با وجود تغییرات سریع جهانی، برای بقا و دستیابی به موفقیت های رقابتی، به طور فزاینده ای به اجرای فعالیت های کارآفرینانه متعهد شده اند (کوین و کوراتکو[1]، 2010). تحقیقات نشان می دهد که سرمایه گذاری جدید با چالش های خاص بازاریابی همراه است که نمی تواند با شیوه های بازاریابی سنتی به نتیجه برسد (گروبر[1]، 2004). بازاریابی و کارآفرینی، به طور سنتی، دو رشته مجزا درنظر گرفته می شوند، ولی آگاهی روبه رشد از اهمیت کارآفرینی و نوآوری در بازاریابی و بازاریابی در کارآفرینی موفق، اخیرا منجر به تلاش هایی برای ترکیب این دو رشته به صورت بازاریابی کارآفرینانه شده است (استوکس[1]،2000). مقصود اصلی از خلق اصطلاح بازاریابی کارآفرینانه، رسیدن به فهم مناسبی از وجه اشتراک رشته های بازاریابی و کارآفرینی و درک تاثیر رفتار کارآفرینانه بر بازاریابی و متقابلا اتخاذ رویکردهای نوآورانه در بازاریابی بوده است. بازاریابی کارآفرینانه، به مثابه دانشی میان رشته ای و نوظهور، بیانگر رویکردی متفاوت به نقش وظایف بازاریابی درون شرکت است. شرکت، با توجه به بازار، می کوشد تا به جای پیروی از مشتریان، آنها را رهبری کند و به جای خدمت رسانی بهتر در بازارهای موجود، به سمت ایجاد بازارهای جدید گام بردارد. سازمان ها باید شرایطی را فراهم آورند که در بخش بازاریابی، جو و روحیه کارآفرینی حکم فرما شود تا افراد این بخش به فعالیت های کارآفرینانه بپردازند. به همین سبب، سازمان ها مشتاقانه در حال ترویج فعالیت های کارآفرینانه در میان کارکنان بازاریابی خود هستند (ممدوحی و سیدهاشمی، 1387؛ به نقل از سمندر، 1396).  این مطالعه به شیوه مرور کتابخانه‌ای و منابع، ضمن مروری بر مفاهیم بازاریابی کارآفرینانه به تفاوت آن با بازاریابی سنتی پرداخته است.