پرداخت های بانکی، تقاضای پول، نظام های پرداخت، پول الکترونیکی

دانش مهمترین منبع هر سازمانی در زمان کنونی است. منابع انسانی بدون بهره گیری از دانش روز قادر نخواهد بود به اهداف خود دست پیدا کند و سازمانها با خطر از بین رفتن مواجه خواهند شد، از این رو مدیریت دانش نقش اساسی در پیشبرد اهداف سازمان و بقاء آنها ایفا خواهد کرد. سازمانهای امروز برای به کاربستن مدیریت دانش نیازمند شناسایی و شناخت ساختار درونی و بیرونی سازمان خود هستند تا بتوانند مناسب ترین مدل مدیریت دانش را انتخاب و از آن استفاده نمایند. در این پژوهش سعی شده است با مروری بر تعاریف و تاریخچه مدیریت دانش ،مدلهای مختلف آن از جمله: مدل ناتوکا و تاکوچی، هفت سی، بکمن، بکوویتز و ویلیامز، هیسیگ و الروی که مهمترین و کاربردی ترین مدلهای مدیریت دانش است نیز معرفی شود. ارایه مدلی جامع برای مدیریت دانش مستلزم ادراک مفاهیم اساسی نظیر دانش،انواع دانش و مدیریت دانش و شناخت و مقایسه مدلهای مختلف مدیریت دانش و سپس توجه کافی به ایجاد زیرساختهای لازم ازقبیل حمایت و تعهد مدیریت و رهبری در سازمان،سیستم منابع انسانی،فناوری اطلاعات ،ساختار غیر رسمی،زیرساخت فرهنگی و اجتماعی،تیمهای دانش، بهبود مستمر و ابزارهای مدیریت دانش و فرآیندهایی که موجب جلوگیری از شکست مدیریت دانش میشوند مانند شناخت کافی،برنامهریزی صحیح،طراحی خوب،پیادهسازی درست و ارزیابی مناسب میباشد که در این مقاله ضمن ارایه مفاهیم اساسی به ارایه مدل با این خصوصیات خواهیم پرداخت.