ارائه مدل مدیریت تغییر در صنعت خودروسازی با استفاده از تکنیک آمیخته

هدف اصلی این پژوهش طراحی مدل مدیریت تغییر در صنعت خودروسازی است. با توجه به اینکه هدف این پژوهش، روش تحقیق آمیخته مورد استفاده قرار گرفته است. در بخش کیفی، استفاده از روش تحقیق مطالعه موردی و مصاحبه نیمه ساختارمند با صاحب نظران و اساتید، منجر به تدوین معیارهای مدل تحقیق گردید و در بخش کمی با استفاده از روش توصیفی-پیمایشی و با استفاده از ابزار محقق ساخته برای سنجش اثربخشی بیرونی آن اقدام شد. بر اساس مصاحبه های انجام شده و بررسی مطالعات پیشین، عوامل موثر بر مدیریت تغییر در دسته بندی های داخلی و خارجی شناسایی شده است. با استفاده از تکنیک تحلیل عامل تاییدی، مولفه های مدیریت تغییر در مدل داده بنیاد ارزیابی و رتبه بندی شدند. درنهایت بر اساس مدل معادلات ساختاری مدل داده بنیاد مدیریت تغییر صنعت خودرو مورد تجزیه وتحلیل قرار گرفت و راهبردهای مدیریت تغییر در سه مولفه انتخاب مدیران مقبول، استفاده از مشاورین و نیروهای متخصص و ایجاد حس همدلی و اعتماد شناسایی شده است. استفاده از مدیران متخصص و رهبران مناسب در این صنعت سبب می شود مدیریت تغییر با بهره وری در این صنعت اجرا شود،که این راهبردها به پیامد افزایش بقا تحت مولفه های مقبولیت بیشتر برند و سودآوری است.