تکنیکهای رویکرد استراتژیک مدیریت منابع انسانی سبز و بررسی پیامدهای آن در جهت توسعه پایدار

مبهم بودن تکنیک های رویکرد استراتژیک مدیریت منابع انسانی سبز برای محققان و نقش فزاینده توسعه پایدار و مهم تر ازهمه جنبه زیست محیطی آن،موجب گردیدتانویسندگان؛شناسایی فعالیت های مدیریت استراتژیک منابع انسانی سبزوبررسی ارتباط آن باتوسعه پایدار را به عنوان هدف تحقیق حاضر دنبال نمودند.استراتژی تحقیق حاضر؛رویکرد آمیخته (کیفی و کمی) است.به منظور گردآوری داده های کیفی و کمی تحقیق،از ابزار مصاحبه و پرسشنامه استفاده گردید.جامعه آماری پژوهش،خبرگان حوزه منابع انسانی دردو گروه دانشگاهی و سازمانی بودند که متخصصان منابع انسانی درمناطق دوازده گانه شهرداری تبریز و نهادهای وابسته آن،گروه سازمانی موردمطالعه را تشکیل دادند. دربخش کیفی،برای انتخاب مصاحبه شوندگان از روش نمونه گیری غیر احتمالی ازنوع گلوله برفی و برای نمونه گیری در بخش کمی از روش تصادفی ساده استفاده گردید. گردآوری داده های کیفی از طریق پروتکل مصاحبه و جمع آوری داده های کمی از طریق توزیع پرسشنامه انجام پذیرفت. در مرحله کیفی تحقیق، کدها و مفاهیم اصلی از طریق مصاحبه با خبرگان با استفاده از روش تحلیل تم شناسایی شدند و بر اساس تحقیقات پیشین و نتایج کیفی، ابعاد مدیریت استراتژیک منابع انسانی سبز شناسایی و پیامدهای آن در جهت توسعه پایدار بررسی گردید. در مرحله کمی تحقیق، برای بررسی رابطه ابعاد سیزده گانه مدیریت استراتژیک منابع انسانی سبز و توسعه پایدار از رویکرد مدل سازی معادلات ساختاری به روش حداقل مربعات جزیی استفاده گردید. یافته ها بیانگراین مطلب بود که هفت بعد شامل: استراتژی سبز، برنامه ریزی منابع انسانی سبز، استخدام سبز، آموزش سبز، نظم وانضباط سبز، مسیولیت اجتماعی سازمانی سبز، چاپ سبز بطور معنی دار، مستقیم و با شدت ضعیف برتوسعه پایدار موثر می باشد.