طراحی مدل توسعه چابکی استراتژیک بر مبنای اقدامات مدیریت منابع انسانی در شرکت گاز استان گلستان

هدف از پژوهش حاضر، طراحی مدل توسعه چابکی استراتژیک سازمان بر مبنای اقدامات مدیریت منابع انسانی در شرکت گاز استان گلستان بوده است.

روش شناسی: 

روش تحقیق ترکیبی مبتنی بر تحقیق آمیخته اکتشافی (کیفی - کمی) است. جامعه آماری شامل کارکنان رسمی، قرارداد و پیمانکاری در 27 اداره زیرمجموعه شرکت گاز استان بود. در بخش کیفی از روش نمونه گیری هدفمند و در بخش کمی با روش خوشه ای نسبی چندمرحله ای بر اساس فرمول کوکران انتخاب شدند. داده ها در بخش کیفی از طریق اجرای گرندد تیوری با مصاحبه عمیق و در بخش کمی از طریق مدل سازی معادلات ساختاری (SEM) با پرسشنامه محقق ساخته 77 گویه ای استخراج شد. داده ها در مرحله کیفی با نرم افزار MAXqda2018 و در مرحله کمی با نرم افزارهای SPSS و AMOS تجزیه وتحلیل شد.

نتایج بخش کیفی حاکی از آن بوده که مدل توسعه چابکی استراتژیک سازمان بر مبنای اقدامات مدیریت منابع انسانی دارای 16 بعد به شرح شرایط علی (محرک های چابکی، استفاده از اطلاعات و انعطاف پذیری)، شرایط زمینه ای (حدود نقش و وظایف مدیران منابع انسانی، قابلیت های کارکنان و قابلیت های چابکی)، شرایط مداخله ای (حفظ و نگهداشت کارکنان، توانمندسازی چابکی استراتژیک و موانع و چالش های سازمانی و غیرسازمانی)، راهبرد (برنامه ریزی منابع انسانی، توسعه منابع انسانی، انگیزش کارکنان و گسترش فرهنگ تغییر) و پیامد (افزایش یکپارچگی، کسب مزیت رقابتی و ارتقاء عملکرد سازمان) بوده است. 

نتایج بخش کمی نشان داد که تمامی ابعاد مدل پژوهش، مورد تایید واقع شدند. نتایج بخش اولویت بندی هم، حاکی از اهمیت بیشتر نتایج و بعد ارتقاء عملکرد سازمان داشته است.