بهینه کاوی در مهندسی مجدد کسب و کار

نویسنده:

مهران سپهری

چکیده:
در مرحله طراحی وضعیت مطلوب مهندسی مجدد، محدوده سازمان و جریان کسب و کار باز طراحی می شود که اساسا متفاوت از وضع موجود خواهد بود. بازآفرینی وضعیت مطلوب از دشوارترین و مبهم ترین مراحل مهندسی مجدد است و در ادبیات و صنعت راهکارهای متداول آن مبهم و تقریبی است. در این نوشتار استفاده از روش بهینه کاوی برای باز طراحی وضعیت مطلوب مهندسی مجدد به عنوان یک راهکار پیشنهاد می شود. با الهام از روش های برتر صنایع مشابه و حتی غیر مشابه فرایندهای مطلوب کسب و کار طراحی می شود.
زبان:
فارسی
انتشار در:
نشریه شریف، پیاپی 34 (تابستان 1385)
در صفحه:
51
لینک کوتاه:
https://www.magiran.com/p357376