ارایه الگوی راهبردی کارآفرینی سازمانی مبتنی بر متغیرهای محتوایی سازمان (مورد مطالعه: سازمان بسیج مستضعفین)

حرکت به سمت کارآفرینی به مثابه فعال کردن موتور اقتصادی کشور، منجر به ایجاد شغل، استفاده اثربخش از منابع و تجدید حیات ملی می شود. لذا تمامی سازمانها صرف نظر از نوع و ماهیت فعالیت، بدان نیازمند بوده، باید در جهت تحقق آن بکوشند. در این مقاله تلاش می شود با ارایه الگویی راهبردی از کارآفرینی سازمانی مبتنی بر متغیرهای محتوایی سازمان، نحوه ورود سازمان بسیج به عرصه کارآفرینی سازمانی مورد مطالعه قرار گیرد که البته با توجه به نبودن الگویی بومی در این خصوص، تلاش شده الگوی مورد نظر با استفاده از تحلیل مبتنی بر زمینه، ارائه شود. در این راستا، ارتباطی راهبردی میان محیط سازمان، فناوری سازمان، ساختار و سبک مدیریت و همچنین فرهنگ سازمان برقرار می شود و بر اساس آن، سازمان های تخصصی بسیج در قالب سه نوع سازمان ایده ساز، ایده پرور و مجری ایده، تفکیک می شوند. از سوی دیگر، گرایش به کارآفرینی نیز یکی از ابعاد شکل دهنده کارآفرینی سازمانی است. با توجه به وجود اشتراکات قابل توجه میان شاخصهای فرهنگ و تفکر بسیجی و شاخصهای کارآفرینی، این شاخصها نیز در قالب سه گروه، بررسی می شوند. در نهایت، خروجی های الگوی ارائه شده، به کارامدسازی نظام و ارتقای عملکرد سازمانی سازمان مورد مطالعه منجر می شود. الگوی مفهومی ارائه شده این قابلیت را دارد که پس از پیاده سازی آزمایشی، به عنوان مبنایی برای ورود سازمان مورد مطالعه به عرصه کارآفرینی محسوب شود.