roghayeh barzegar samburan
-
هدف
هدف اصلی پژوهش حاضر بررسی چالشهای استقرار مدیریت دانش در سازمان مدیریت و برنامهریزی استان آذربایجان شرقی میباشد.
روشپژوهش حاضر به روش ترکیبی از نوع راهبرد اکتشافی متوالی انجام شده است، که از نظر هدف کاربردی میباشد. در بخش کیفی از روش تحلیل محتوای عرفی و در مرحله کمی از تحقیق توصیفی از نوع پیمایش، استفاده شده است. مشارکت کنندگان پژوهش حاضر در مرحله ی کیفی متخصصان و خبرگان سازمان مدیریت و برنامه ریزی با سابقهی خدمت بیش از 5 سال به تعداد 18 نفر به صورت هدفمند جهت انجام مصاحبه عمیق انتخاب شدند و مصاحبه ها در مرحله اشباع نظری دادهها، پایان یافت. در بخش کمی، بر اساس نتایج کیفی، پرسشنامه ای تهیه و در بین 86 نفر از کارمندان سازمان مدیریت و برنامهریزی استان آذربایجان شرقی اجرا گردید.
یافته ها:
نتایج نشان داد که 1- عوامل درونسازمانی با 9 مقوله فرعی (1. فرهنگ سازمانی 2. موانع فردی 3. ساختار سازمانی 4. عدم اهمیت و تاکید مدیران 5. عدم استفاده از فناوری نوین جهت اشتراکگذاری دانش 6. عدم پیشبینی مدیریت دانش در استراتژی سازمان 7. عدم تاثیر مثبت سیستم آموزشی سازمان در استقرار مدیریت دانش 8. روابط انسانی 9. دیدگاه منفی نسبت به مدیریت دانش) 2- عوامل برونسازمانی با 2 مقوله فرعی (1. تاثیر منفی سیاستهای کلان کشوری 2. موانع اجتماعی) به عنوان موانع استقرار مدیریت دانش عمل میکنند. همچنین نتایج تی تک نمونهای نشان داد که به غیر از نقش موانع اجتماعی با سطح خطای بزرگتر از 5 درصد، تمام عوامل یاد شده در سطح خطای بیش از 1 درصد از دیدگاه افراد نمونه تحقیق معنیداری بوده و به عنوان موانع استقرار مدیریت دانش عمل میکنند. همچنین نتایج آزمون فریدمن نشان داد که: عدم پیشبینی مدیریت دانش در استراتژی سازمان، عدم اهمیت و تاکید مدیران به مدیریت دانش و فرهنگ سازمانی به ترتیب، اولویتهای موانع استقرار مدیریت دانش در سازمان مدیریت و برنامهریزی استان آذربایجان شرقی میباشد.
نتیجه گیریضرورت دارد که سازمان مدیریت و برنامه ریزی استان به استقرار مدیریت دانش با توجه به چالشها و موانع آن و تدابیری در جهت پیدا کردن راه حل برای مشکلات و موانع استقرار آن اقدام نماید.
کلید واژگان: چالش&Lrm, &Rlm, ها, استقرار مدیریت دانش, سازمان مدیریت و برنامه ریزی, آذربایجان شرقیObjectiveThe purpose of the present study is to investigate the challenges of knowledge management deployment in East Azarbaijan Province Management and Planning Organization.
MethodThe present study was conducted by using a combination of sequential exploration strategy. In the qualitative part, conventional content analysis method and in the quantitative stage of descriptive survey research is used. Participants in the qualitative phase were experts of Management and Planning Organization with 5 years’ service experience and 18 individuals were purposively selected for in-depth interviews. In the quantitative part, based on the qualitative results, a questionnaire was prepared and among the 86 staff of East Azerbaijan Province Management and Planning Organization was accomplished.
Findings1.Inside the organizational factors (9 subcategories): (1.Organizational Culture 2.Individual obstacles 3.Organizational Structure 4.The Lack Importance and emphasis Managers 5.New technology is not used for knowledge sharing 6.Lack of anticipation Knowledge management in organization strategy 7. Positive and negative impact of the organization's training system 8.Human Relations 9.Viewpoint Positive and negative to knowledge management) 2.External organizational factors: (1.Negative Impact Country mega Policies 2.Social barriers) they act as barriers to the establishment of knowledge management. The results of one-sample t-test showed that except for the role of social barriers all of these factors were significant barriers to knowledge management establishment. Friedman test results showed that: lack of knowledge management in organizational strategy, lack of importance and emphasis of managers on knowledge management and organizational culture, respectively, are the priorities of knowledge management barriers in Organization.
Conclusionit is essential that East Azarbaijan Management and Planning Organization to establish knowledge management with more focus on its challenges and obstacles and take steps to find solutions to the problems and barriers.
Keywords: Challenges, Knowledge Management Establishing, East Azerbaijan Province, Management, Planning Organization
- در این صفحه نام مورد نظر در اسامی نویسندگان مقالات جستجو میشود. ممکن است نتایج شامل مطالب نویسندگان هم نام و حتی در رشتههای مختلف باشد.
- همه مقالات ترجمه فارسی یا انگلیسی ندارند پس ممکن است مقالاتی باشند که نام نویسنده مورد نظر شما به صورت معادل فارسی یا انگلیسی آن درج شده باشد. در صفحه جستجوی پیشرفته میتوانید همزمان نام فارسی و انگلیسی نویسنده را درج نمایید.
- در صورتی که میخواهید جستجو را با شرایط متفاوت تکرار کنید به صفحه جستجوی پیشرفته مطالب نشریات مراجعه کنید.