به جمع مشترکان مگیران بپیوندید!

تنها با پرداخت 70 هزارتومان حق اشتراک سالانه به متن مقالات دسترسی داشته باشید و 100 مقاله را بدون هزینه دیگری دریافت کنید.

برای پرداخت حق اشتراک اگر عضو هستید وارد شوید در غیر این صورت حساب کاربری جدید ایجاد کنید

عضویت

فهرست مطالب yasser sobhanifard

  • سینا طریقی، سعید شوال پور*، یاسر سبحانی فرد

    علی رغم این که ایران جزو بزرگترین کشورهای دارنده ذخایر نفت و گاز جهان است، اما از منظر فناوری های بالادستی نفت، همواره دارای مشکلاتی بوده و شرکت های اکتشاف و تولید ایرانی جایگاه قابل ملاحظه ای به لحاظ سطح توانمندی فناورانه به خصوص در حوزه مهم ازدیاد برداشت نفت دنیا ندارند. در کنار عوامل متعدد در سطوح خرد و صنعت، سیاستگذاری مناسب و حمایت دولتی در سطح کلان اهمیت ویژه ای در توسعه توانمندی فناورانه شرکت های داخلی دارد. به این منظور، مقاله حاضر به استخراج و ارزیابی مهمترین سیاست های کلان برای توسعه فناورانه شرکت های اکتشاف و تولید در حوزه ازدیاد برداشت نفت پرداخته است. ابتدا با استفاده از روش تحلیل مضمون، سیاست های به کار گرفته شده و تجربیات موفق کشورهای دیگر با مرور جامع ادبیات استخراج شد، سپس با به کارگیری روش مدلسازی ساختاری تفسیری و بر اساس نظرات خبرگان اکتشاف و تولید ایران، این سیاست ها برای فعالیت های ازدیاد برداشت نفت صنعت نفت ویژه سازی شده و در قالب مدلی سطح بندی شده و روابط بین آن ها مشخص شد. تقویت ارتباط صنعت و دانشگاه، مشوق های مالی برای فعالیت های تحقیق و توسعه شرکت ها، ایجاد موسسات تحقیق و توسعه دولتی، ایجاد پیوند با شرکت های بین المللی و جذب و دانش فناورانه آن ها، سیاست جایگزینی واردات و حفاظت از بازار داخلی، و تجاری کردن نوآوری های شرکت ها و حمایت از آن ها از مهمترین سیاست های کلان استخراج شده از نتایج این پژوهش هستند.

    کلید واژگان: سیاست فناوری, حمایت دولتی, توانمندی فناورانه, اکتشاف و تولید, ازدیاد برداشت نفت}
    Sina Tarighi, Saeed Shavvalpour *, Yasser Sobhanifard

    Despite the fact that Iran is one of the biggest owners of the oil and gas reserves of the world, but in terms of upstream oil technologies have always had problems and Iranian exploration and production companies do not have a significant position in terms of technological capability, especially in the important field of enhanced oil recovery. Along with various factors at the micro and industrial levels, appropriate policy-making and government support at the macro level are of particular importance in developing the technological capabilities of domestic companies. To this end, the present study has extracted and evaluated the most important macro policies for the technological development of exploration and production companies. First, using the content analysis method, the applied policies and successful experiences of other countries were extracted by a comprehensive review of the literature. Then, using the interpretive structural modeling method and based on the opinions of Iranian exploration and production experts, the extracted policies were classified and the relationships between them were identified. Strengthening the relationship between industry and university, financial incentives for firms’ R&D activities, establishing government-sponsored R&D institutions, linkages with international companies and absorbing their technological knowledge, local content and import substitution policy and protection of the domestic market, and commercializing firms’ innovations And supporting them are the most important macro policies extracted from the results of this study.

    Keywords: Technology policy, Government Support, Technological Capability, Exploration, Production, Enhanced Oil Recovery}
  • بهروز دری کورانی، یاسر سبحانی فرد*
    برونسپاری را می توان استفاده از تامین کننده ای در خارج از سازمان دانست، به گونه ای که تامین کننده، کالا یا خدمتی را که قبلا به طور عادی در سازمان ارائه می شده است، در خارج از سازمان ارائه دهد. در این پژوهش سعی شده است که اثر اجرای هرچه موفق تر برونسپاری بر فعالیت های سازمانی در دانشگاه های منتخب، به عنوان جامعه آماری، مورد سنجش قرار گیرد. برای دستیابی به این هدف، پس از مطالعه های نظری، ابتدا شاخص های به دست آمده سنجش شدند و سپس با تحلیل عاملی تاییدی به کمک نرم افزار لیزرل تایید گردیدند. در نهایت، مدل معادلات ساختاری به دست آمده نشان داد که اجرای هرچه موفق تر برونسپاری موجب بهبود فعالیت های سازمانی در جامعه آماری شده است.
    کلید واژگان: برونسپاری, کیفیت خدمات مشتریان, تحلیل عاملی تاییدی, معادلات ساختاری}
    Behruz Dorri Nokurani, Yasser Sobhanifard*
    Outsourcing is known as using a supplier outside the organization in a way that this supplier provides the same service or goods provided normally inside the organization. Outsourcing likewise any other strategy has its own effects on the organization. This paper tries to evaluate the impact of a successful outsourcing on organization’s activities in selected universities. In order to reach this purpose, after theoretical studies, first, obtained indexes by the expertise are evaluated and then by the confirmatory factor analysis with the help of Lisrel software, the claimed indexes are confirmed. The results of structural equation show that the questioned Relevance is directly available and in some other words the implementation of a successful Outsourcing will help improving organization’s activities in the statistical.
    Keywords: Outsourcing, Organizational Activities, Structural Equation Modeling}
  • علی رضاییان، یاسر سبحانی فرد
    کوچک سازی را می توان تحت عنوان کاهش نیروی کار، حذف وظایف، کاهش هزینه ها یا طراحی مجدد نظام ها و سیاست ها تعریف کرد. باید توجه داشت که نمی توان انتظار کرد که با این راه حل هیچ مشکلی گریبان گیر شرکت اجرا کننده نشود، بلکه این روش نیز مانند سایر روش های اجرایی علاوه بر محاسنی که دارد، دارای اثرات منفی نیز می باشد. همچنین با شناخت اثرات منفی کوچک سازی سوالی که بلافاصله مطرح می شود این است که بخش منابع انسانی و رفتاری یک سازمان چه راهکارهایی جهت خنثی سازی این اثرات می تواند انجام دهد؟ در این تحقیق ابتدا این اثرات منفی و راهکارهای منابع انسانی مورد شناسایی قرار گرفته و سپس با تحلیل عاملی اکتشافی این عوامل کاهش داده شده است. درنهایت بین تمامی متغیرهای کاهش یافته نهایی همبستگی محاسبه شده و روابط بین این عوامل تحلیل شده است.
    کلید واژگان: کوچک سازی, منابع انسانی, اثرات منفی کوچک سازی}
    Ali Rezaeian, Yasser Sobhani Fard
    Downsizing can be defined as staff reduction, function elimination, cost reduction or systems and policies redesigning. In this want we must be note that by implementing of downsizing a set of problem may be appeared and this method same as other has negative effect same as positive. Also by recognition of negative effect of downsizing next question is that human resource and behavioral part of an organization what can do?In this research in primary this negative effect is recognized an then this effect is reduced by exploratory factor analysis. finally the correlation among all of variable is calculated and analyzed.
  • جمشید صالحی صدقیانی، یاسر سبحانی فرد، مریم اخوان خرازیان
    سیستم تولیدی JIT مانند هر سیستم دیگری دارای اجرائی است که به ناچار برای اجرای آن باید این اجزاء را به اجرا در آورد اما ادبیات موضوعی و تحقیقات نشان می دهد که اینگونه نیست که اجرای این سیستم در همه مکانها و زمانها به یک روش منحصر به فرد صورت گیرد. اجرای این سیستم از شرکتی به شرکت دیگر و از صنعتی به صنعت دیگر و از شرایطی به شرایط دیگر ممکن است متفاوت باشد. اجزائی که در یک شرکت لازم الاجرا هستند ممکن است در شرکت دیگر ضرورت نداشته باشد. این مقاله پس از نشان دادن چنین واقعیاتی سعی در پی یافتن روشی برای اعمال این مهم در اجرای سیستم تولیدی JIT دارد. روش کار به این صورت است که برای اولویت دهی و انتخاب اجزاء مورد نظر در شرکت از روش های TOPSIS و تحلیل پارتو و در اعطای ضرایب به معیارهای ماتریس های TOPSIS از روش آنتروپی استفاده شده است. در پایان پنج جزء از میان اجزاء 11 گانه این سیستم برای اجرا در این شرکت مورد انتخاب قرار گرفته اند که اولویت آنها نسبت به هم نیز مشخص می باشد.
    کلید واژگان: سیستم تولیدی JIT, روش TOPSIS, روش آنتروپی}
    Jamshid Salehi Sadaghiani, Yasser Sobhani Fard, Maryam Akhavan Kharazian
    The researches show that the implementation of Just-In-Time isnt unique in all situations. The implementation of this system may be differed in different companies, regions or countries and the some components that are needed to situations may be isnt vital in other situations. The purpose of this study is to identify elements and components that are critical to lust-In-Time success. This articles goal is proposing a method for this notification in lust-In-Time implementation by using antropy, TOPSIS and Pareto techniques. In this method we use TOPSIS and Pareto techniques for setting a priority and then selection of component and use entropy method for giving coefficient to TOPSIS matrix. At the end, in this case 5 components from 11 possible components in this system to implement in these companies have extracted.
    Keywords: Just-In-Time component, different situations, Just–in time implementation, TOPSIS Method, paretto method}
بدانید!
  • در این صفحه نام مورد نظر در اسامی نویسندگان مقالات جستجو می‌شود. ممکن است نتایج شامل مطالب نویسندگان هم نام و حتی در رشته‌های مختلف باشد.
  • همه مقالات ترجمه فارسی یا انگلیسی ندارند پس ممکن است مقالاتی باشند که نام نویسنده مورد نظر شما به صورت معادل فارسی یا انگلیسی آن درج شده باشد. در صفحه جستجوی پیشرفته می‌توانید همزمان نام فارسی و انگلیسی نویسنده را درج نمایید.
  • در صورتی که می‌خواهید جستجو را با شرایط متفاوت تکرار کنید به صفحه جستجوی پیشرفته مطالب نشریات مراجعه کنید.
درخواست پشتیبانی - گزارش اشکال