جستجوی مقالات مرتبط با کلیدواژه "and cost analysis" در نشریات گروه "پزشکی"
-
هدف
یکی از چالش های اساسی مراکز ارایه خدمات سلامت، محاسبه بهای تمام شده خدمات ارایه شده است. خدمات توان بخشی نقش قابل توجهی در بازیابی توانایی عملکردی افراد و بازگرداندن افراد آسیب دیده به جامعه برای ایفای نقش فردی و اجتماعی خود دارد. بنابراین آگاهی از بهای تمام شده خدمات توان بخشی، می تواند در تخصیص بهینه منابع و اصلاح بودجه کارساز باشد. مطالعه حاضر سعی دارد با محاسبه بهای تمام شده خدمات توان بخشی در مرکز خدمات توان بخشی نظام مافی با استفاده از روشی نوینی، مدیران ذی ربط را در اتخاذ تصمیمات مناسب یاری کند.
روش بررسیمطالعه حاضر توصیفی، مقطعی و گذشته نگر بوده و بهای تمام شده برای 9 کد استاندارد خدمت توان بخشی ارایه شده در مرکز خدمات توان بخشی نظام مافی در سال 1398 (شامل خدمات سرپایی گفتاردرمانی، کاردرمانی، فیزیوتراپی و شنوایی شناسی) را با استفاده از روش هزینه یابی زمان محور برمبنای عملکرد محاسبه کرده است. به منظور استخراج، تعیین معادلات زمان و محاسبه بهای تمام شده، ابتدا توالی فعالیت های انجام گرفته در یک کد خدمت احصا شد. سپس منابع مورد نیاز برای انجام هر فعالیت شناسایی و منبع هزینه ای برای هر فعالیت مشخص شد. در مرحله بعد محرک یا عامل هزینه برای هر منبع مشخص و میزان به کارگیری از آن ها در هر فعالیت تعیین شد. با توجه به اهمیت هزینه های پرسنلی، این مرحله با جزییات و حساسیت بیشتری که بر مبنای زمان مورد نیاز برای ارایه هر فعالیت است محاسبه شده است. برای این منظور با در نظر گرفتن زمان حضور سالانه پرسنل و هزینه های حقوق و دستمزد ایشان، بهای هر دقیقه از جبران خدمات محاسبه شد. در نهایت هزینه های هر واحد از عامل تولید محاسبه شد و به منابع هزینه ای، جلوه ای پولی داده شده و مجموع آن به ازای هر کد خدمت محاسبه شد.
یافته هابررسی ساختار هزینه در مرکز نظام مافی نشان می دهد هزینه های مالی اجاره (47/9 درصد)، مواد و لوازم مصرف شدنی (11/6 درصد) و خدمات قراردادی (10/5 درصد) بالاترین سهم را در هزینه های این موسسه داشته اند. نتایج نشان می دهد بهای تمام شده خدمات توان بخشی سرپایی در مرکز نظام مافی (به استثنای یک کد خدمت گفتاردرمانی) بیشتر از تعرفه های مصوب برای خدمات مذکور بوده است. در میان سهم هزینه های مختلف از بهای تمام شده خدمات، هزینه پرسنل تخصصی در خدمات فیزیوتراپی و هزینه های ساختمان در خدمات کاردرمانی، گفتاردرمانی و شنوایی سنجی، بالاترین سهم را به خود اختصاص داده اند. هزینه تمام شده پرسنل ستادی در مرکز نظام مافی در حدود 3/904 ریال به ازای هر دقیقه فعالیت برآورد شده که نشان می دهد هزینه هر دقیقه از پرسنل ستادی، رقمی بیشتر از نیروی کار تخصصی کاردرمانی اطفال (2/046 ریال)، کاردرمانی (1/929 ریال)، گفتاردرمانی (1/899 ریال) و شنوایی سنجی (1/974 ریال) در این مرکز بوده است. با توجه به اینکه به طور متوسط، در حدود 24/5 درصد از کل هزینه های خدمات توان بخشی مربوط به هزینه های سربار بوده است، یکی از مهم ترین علل شکاف بین بهای تمام شده و تعرفه ها را می توان بالا بودن هزینه های سربار این خدمات دانست.
نتیجه گیریمحاسبه بهای تمام شده خدمات توان بخشی سرپایی در مرکز توان بخشی نظام مافی نشان می دهد تفاوت قابل توجهی میان بهای تمام شده برخی از خدمات و تعرفه های مصوب آن وجود دارد. به دلیل ظرفیت پایین ارایه خدمت در مرکز نظام مافی، هزینه های سربار آن، به تورم بهای تمام شده خدمات در این مرکز منجر شده است. بنابراین ادغام موسسات کوچک و ارتقاع سیستم ارجاع توان خواهان از مراکز درمانی، می تواند باعث سرشکن شدن هزینه ها و کاهش بهای تمام شده شود. با در نظر گرفتن این نکته که بیشتر خدمات توان بخشی تحت پوشش بیمه های اجتماعی ایران نیست و تعرفه های فعلی نیز برای خانواده های نیازمند به خدمات توان بخشی مقرون به صرفه نیست، تمهیدات ملی در این حوزه را باید از ضرورت های نظام سلامت دانست. به علاوه استفاده از روش هزینه یابی زمان محور در مراکز ارایه خدمات توان بخشی می تواند راه حلی برای شناسایی منابع اصلی هزینه ها و کنترل تورم قیمت در بخش سلامت باشد.
کلید واژگان: خدمات توان بخشی, تحلیل هزینه, تخصیص هزینه, اقتصاد سلامتObjectiveOne of the basic challenges of health care centers is the inflation of the costs of services. Rehabilitation services play a significant role in restoring disabled people's functional ability. Having knowledge of the unit cost of rehabilitation services can be useful in optimal allocation of resources and budget. This study aims to calculate the unit cost of outpatient rehabilitation services provided by the Nezam-Mafi Rehabilitation Center (NMRC) in Tehran, Iran.
Materials & MethodsThis is a descriptive, retrospective study with a cross-sectional design. The time-driven activity-based costing (TDABC) method was used to determine the unit cost for 9 outpatient rehabilitation services related to speech therapy, occupational therapy, physiotherapy and audiology provided by the NMRC in 2019. In the first step, the sequence of each activity was mapped in one code (service). Then, the resources needed to perform each activity were identified and the source of cost for each activity was specified. In the next step, the cost driver for each specific sources and the amount of their use in each activity were determined. Due to the importance of personnel costs, this stage was done with more attention on the time required to provide each activity. In this regard, the cost of each minute of service compensation was calculated by considering the annual attendance time of personnel and their salary expenses. Finally, the costs of each unit of the production factor and the total cost for each code (service) were determined.
ResultsIn the NMRC, the costs of renting (47.9%), consumable materials and supplies (11.6%), and contracted services (10.5%) made up the highest percentage of costs. The costs of outpatient rehabilitation services (except for speech therapy) were higher than official tariffs for these services. The cost of specialized personnel for physiotherapy services and the cost of building in occupational therapy, speech therapy, and audiology services had the highest share in their unit costs. The total cost of staff personnel was estimated at 3.904 Rials per minute (RPM), which was higher than the specialized professional for pediatric occupational therapy (2046 RPM), occupational therapy (1929 RPM), speech therapy (1899 RPM), and audiology (1974 RPM). The high overhead costs of outpatient rehabilitation services (24.5% of the total cost( were one of the primary reasons for the gap between the average costs and tariffs.
ConclusionThere is a considerable gap between the cost of some services in the NMRC and the related tariffs. Due to the low capacity of service provision in the NMRC, overhead costs have led to the inflation of the cost of services in this center. Therefore, the consolidation of small institutions and improving the referral system for people with disabilities from medical centers can reduce the unit cost of services. Considering that most rehabilitation services are not covered by the social security insurance and are not affordable for patients, a national-level reform should be prepared in the healthcare system. In addition, using the TDABC method in rehabilitation service centers can be a solution to identify the main sources of costs and control price inflation in the health sectors.
Keywords: Rehabilitation Costs, and Cost Analysis, Cost Allocation, Health Economics -
Background and objectives
This paper presents cost efficiency analysis of network models with parallel structure. Through measuring cost efficiency of this type of systems, conventional cost efficiency model considers the system as a whole and neglects the operations of the internal processes.
MethodsAs a theoretical contribution, the parallel cost efficiency model was proposed to utilize the operation of internal processes for measuring cost efficiency of the system. This study proposed a cost efficiency decomposition of parallel systems, where each process utilized external inputs to produce external outputs. In addition to the theoretical aspect, as an empirical contribution, we implemented the proposed model for cost efficiency analysis of hospitals in Mashhad for two levels, i.e. hospital level and ward level.
ResultIgnoring organizational structure of hospitals and considering them as black boxes, the average technical efficiency of hospitals was found to be 0.6 for. Then considering the internal structure of hospitals, the technical efficiency values of hospitals changed into 0.1. Taking cost efficiency measures into account, it was found that the average cost efficiency of hospital was low, namely, about 0.32 that is attributed to hospital’s system; however, the average cost efficiency of wards was much higher, i.e. about 0.38, though it was still low. Among different wards, ICU ward ranked the first level in terms of cost efficiency, followed by emergency ward and operation ward ranked the second and third, respectively.
ConclusionInternal structure of hospitals, as a complex organization, should be taken into account in efficiency analysis to have a better insight regarding performance. It is worth mentioning that in hospitals in Mashhad more attention must be paid to cost minimization and cost management, specifically in emergency wards and operation wards.
Keywords: Data Envelopment Analysis, Hospital Cost Efficiency, Ward Cost Efficiency, Network Cost Analysis -
زمینه و هدف
کمبود منابع، افزایش تقاضا برای خدمات سلامت در کنار الزامات اخلاقی، سیاسی- اجتماعی و اقتصادی برای استفاده کارآمد از منابع، اطلاعات هزینه ای و اتخاذ متدولوژی صحیح هزینه یابی را جزء لاینفک مدیریت مدرن قرار می دهد.
مواد و روش هادر این مطالعه ابتدا یک پروتکل تحقیق شامل استراتژی های جستجوی متون، معیارهای شمول و عدم شمول در تحقیق، و روش های داده سازی و استخراج دادها طراحی شد. سپس مطالعات انجام گرفته از طریق جستجوی الکترونیکی چندین پایگاه داده شناسایی شدند.
یافته هادر ادبیات هزینه یابی دو رویکرد اقتصاددانان و حسابداران قابل تفکیک است. دو روش تحلیل نهایی و تحلیل هزینه واحد متوسط، قابل انتساب به این دو رویکرد است. متدولوژی های هزینه یابی با توجه به اهداف هزینه یابی و نوع مسئله تصمیم، میتوانند متفاوت باشند. عواملی مانند افق زمانی، دیدگاه مطالعه، نوع ارزیابی اقتصادی، نوع تحلیل هزینه، و وجود و عدم وجود صرفه های ناشی از مقیاس در تعیین هزینه ها نقش اساسی دارند.
نتیجه گیریعدم وجود اجماع نظر در مورد بهترین اصول حاکم برعملیات هزینه یابی در مراحل مختلف هزینه یابی، از مهمترین چالش های موجود در حال حاضر می باشد.به طور کلی بین دقت و هزینه به دست آوردن اطلاعات هزینه ای یک مبادله وجود دارد. لذا، استاندارد سازی متدولوژی های هزینه یابی و اتخاذ رویکردهای یکپارچه برای موضوعات اصلی میتواند زمینه را برای مقایسه های بین المللی و بین سازمانی که به لحاظ اقتصادی مقرون به صرفه باشد، فراهم سازد
کلید واژگان: تحلیل نهایی, تحلیل هزینه متوسط, دیدگاه, صرفه های ناشی از مقیاس, هزینه فرصتBackgroundThe scarcity of resources and growing demand for health care, as well as moral, socioeconomic and political imperatives for efficient use of resources, make cost information and adoption of an accurate methodology an integral part of the modern management.
Materials and MethodsAt first, a research protocol including literature review strategies, inclusion and exclusion criteria and data gathering methods, was designed. Afterwards, using an electronic search of several databases, some relevant studies were identified.
ResultsIn the costing literature the economic and accounting approaches are distinguishable. Two methods of marginal and average unit cost analyses are attributable to these approaches. Considering the type of the problem to be decided about and cost targets, costing methods can be different. Factors such as types of cost analyses and economic evaluation, timing overview, analysis approach and advantage or disadvantage of economy of scale have a significant role in determining the costs.
ConclusionHaving no consensus of opinion on the most appropriate principles to use in costing process is one of the main challenges of the time. There is a trade-off between the accuracy and cost of achieving cost information... Therefore, standardization of costing methodologies and adoption of comprehensive approaches for the main issues will predispose an economical international and organizational comparability.
Keywords: marginal analysis, average cost analysis, perspective, economy of scale, opportunity cost
- نتایج بر اساس تاریخ انتشار مرتب شده‌اند.
- کلیدواژه مورد نظر شما تنها در فیلد کلیدواژگان مقالات جستجو شده‌است. به منظور حذف نتایج غیر مرتبط، جستجو تنها در مقالات مجلاتی انجام شده که با مجله ماخذ هم موضوع هستند.
- در صورتی که می‌خواهید جستجو را در همه موضوعات و با شرایط دیگر تکرار کنید به صفحه جستجوی پیشرفته مجلات مراجعه کنید.
©2000-2025 magiran.com All Rights Reserved.