الگوی تدوین راهبردهای قابلیت محور در سازمان صنایع دریایی با رویکرد آینده پژوهی

سازمان صنایع دریایی مانند سایر سازمان های صنایع دفاعی جمهوری اسلامی ایران برای رشد و توسعه قابلیت های خود عمدتا از الگوهای رایج در سازمان ها و بنگاه های تجاری استفاده کرده است. با وجود موفقیت های نسبی به دست آمده در بکارگیری آنها، به دلیل شرایط خاص حاکم بر این سازمان ها، نیاز به متناسب سازی الگوها و طراحی الگوهای اختصاصی در سازمان های یادشده مطرح بوده و تلاش هایی هم در این خصوص انجام شده است. این پژوهش با هدف ارایه مدل ارتقا یافته «الگوی فرآیندی تدوین راهبرد» تدوین شده است. روش مورد استفاده در مقاله «مدل سازی تفسیری- ساختاری» است. الگوی مورد نظر پس از طراحی، با استفاده از نظر خبرگان به تایید رسید. خردمایه اصلی این الگو «قابلیت ها» بوده و در این راستا از رویکرد آینده پژوهی و نیز پیاده سازی مراحل روش شبکه جهانی کسب و کار برای مدیریت عدم قطعیت فضای پیش روی سازمان صنایع دریایی بهره گرفته شده است. در نهایت برای اینکه الگو فقط در حالت انتزاعی باقی نماند، در سازمان صنایع دریایی اجرا شده و راهبردهای آن سازمان جهت توسعه و رشد قابلیت های فناورانه استخراج گردید.